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目录1

第一章 总论1

第二章 流动资金管理7

第一节 流动资金的概念7

第二节 流动资金的分类10

第三节 流动资金定额的核定13

第四节 流动资金的日常管理35

第三章 工程成本管理38

第一节 工程成本的内容和成本管理的任务38

第二节 成本管理的基础工作44

第三节 成本管理责任制46

第四节 工程成本计划的内容和编制的程序49

第五节 工程成本计划的编制方法52

第六节 努力实现成本计划,不断降低工程成本58

第四章 财务收支计划的编制与执行64

第一节 编制财务收支计划的作用和原则64

第二节 财务收支计划的编制66

第三节 财务收支计划的执行80

第五章 经营分析的方法、程序及其组织形式89

第一节 经营分析的方法89

第二节 经营分析的程序及其组织形式101

第一节 施工生产分析的意义和内容105

第六章 施工生产分析105

第二节 建筑产品的分析107

第三节 劳动的分析131

第四节 施工机械的分析157

第五节 材料的分析172

第七章 工程成本分析194

第一节 工程成本分析的意义和任务194

第二节 全部工程成本的分析195

第三节 单位工程成本的分析199

第四节 竣工工程成本的分析214

第一节 利润分析的意义和内容217

第八章 利润分析217

第二节 利润形成情况的分析218

第三节 工程结算利润的分析219

第四节 产品销售利润的分析221

第五节 利润分配情况的分析230

第九章 财务状况分析232

第一节 财务状况分析的意义和任务232

第二节 固定资金的分析233

第三节 流动资金的分析239

第四节 专项资金的分析254

附:复习思考题和作业题259

后记270

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