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目录3

第一篇　厂长（经理）3

第一章　厂长素质3

1　厂长为什么要成为社会主义企业家？3

2　厂长是什么“型”的较好？5

3　厂长应具备哪些基本能力？6

4　厂长的职责是什么？8

5　厂长经常办的事有哪些？9

6　厂长要搞好工作应抓住哪些环节？10

7　厂长应有哪些职权？12

8　厂长需要懂得哪些基本知识？13

9　“身上有油，手上有茧”就是好厂长吗？14

10　厂长为何要设“智囊团”？15

11　你是一位具有创新能力的厂长吗？17

12　厂长自己动手写点东西有什么好处？18

13　管理现代化，厂长怎么办？20

14　为什么说国家任命厂长和民主选举厂长各有千秋？21

15 日本企业家为何热衷于学习中国的《孙子兵法》？23

16 日本企业为什么提倡读“西游”和“三国”？24

17　国外成功的企业经理有哪些本事？26

第二章　企业战略29

18　怎样才能使企业“健康长寿”？29

19　企业战略包括哪些主要内容？31

20　制订企业战略主要有哪几个步骤？32

21　怎样分析企业外部环境？35

22　怎样分析企业内部条件？38

23 综合分析企业外部环境和内部条件有哪些方法？39

24　如何制订企业技术开发的战略？44

25　如何制订企业产品开发的战略？45

26　如何制订企业市场开发的战略？47

27　如何制订企业资源利用的战略？48

28　如何制订企业智力开发的战略？50

29　如何制订企业管理开发的战略？51

30　厂长为什么必须了解宏观经济的有关知识？53

31　你知道企业现代管理的十大观念吗？55

32　“拍板”等于决策吗？56

33　企业为什么必须抓好精神文明建设？58

第三章　思想工作58

34　实行厂长负责制后，怎样加强思想政治工作？59

35　厂长怎样抓思想政治工作？61

36　思想政治工作面临的新情况是什么？62

37　思想政治工作的任务和内容是什么？64

38　思想政治工作有哪些必须遵循的原则？65

39　怎样正确处理共产主义教育和物质利益的关系？67

40　当代青年爱戴张海迪说明了什么？69

41　思想政治工作有没有规律性？70

42　怎样掌握职工的思想脉搏？72

43　调动职工积极性的良性循环有哪几个步骤？73

44　怎样运用表扬与批评？75

45　政工干部应具有什么样的知识和本领？76

46　怎样才能使“浪子回头”？77

47　厂长为何要重视文娱体育的潜移默化作用？79

第四章　领导艺术81

48　领导艺术与领导科学有什么联系和区别？81

49　领导的含义是什么？它和管理的区别在哪里？82

50　什么是领导企业的有效方式？84

51　厂长怎样要求和指导下属的工作？85

52　一长制和家长制是一回事吗？87

53　新厂长上任怎样烧好“三把火”？88

54　厂长如何利用自己的时间？89

55　厂长怎样解决一天忙到晚的问题？91

56　厂长怎样实行授权？92

57　厂长为什么要重视“一年之计在于冬”？93

58　厂长怎样抓好一天、一周、一月、一季之始？94

59　企业领导班子的合理结构是什么样的？95

60　厂长怎样处理好同副手的关系？96

61　厂长怎样处理好与职代会的关系？97

62　厂长怎样处理好企业同外部的各种关系？98

63　厂长怎样当好“伯乐”？99

64　厂长领导科学与技术工作要注意哪些区别？100

65　厂长怎样主持好企业领导班子的会议？102

66　你研究过谈话的艺术吗？103

67　你知道《一分钟经理》的故事吗？104

第二篇　管理基础109

第五章　工业企业109

68　什么是工业企业？109

69　工业企业是由哪些基本要素构成的？110

70　社会主义现代工业企业有哪些基本特征？112

71　为什么必须承认社会主义工业企业是商品生产者？113

72　社会主义工业企业的基本任务是什么？115

73　工业企业怎样分类？116

74　全民所有制企业同集体所有制企业有哪些区别？117

75　联合企业有哪些基本形式？119

76　我国农工商联合企业有哪些主要特点？120

77　我国联合企业有哪些新发展？121

78　发展劳动密集型企业有哪些好处？123

79　什么是知识密集型企业？124

80　企业素质的基本含义是什么？125

81　提高企业素质要抓好哪些环节？127

82　工业企业应上好哪“三个台阶”？128

83　开办工业企业应该具备哪些基本条件？129

第六章　管理概论131

84　为什么必须加强管理科学的研究和应用？131

85　为什么说企业成败“三分在技术，七分在管理”？132

86　企业管理二重性理论的基本含义是什么？133

87　企业管理研究的对象和解决的问题是什么？134

88　企业管理的基本职能是什么？136

89　资本主义企业管理发展各阶段的特点是什么？137

90　应当怎样评价“泰罗制”？138

91　法约尔的管理要素和原则是什么？139

92　为什么会出现行为科学？140

93　资本主义“最新管理”的含义是什么？142

94　我国社会主义企业管理是从哪里来的？143

95　企业管理如何坚持“四项基本原则”？144

96　企业管理的四种基本方法是什么？145

97　“经营型”管理与“生产型”管理有哪些区别？146

98　企业管理现代化包括哪些基本内容？147

99　如何向管理现代化迈进？149

100　借鉴国外企业管理经验的方针是什么？151

101　企业管理基础工作包括哪些内容？152

102　企业管理人员的任务和应具备的条件是什么？153

103　管理成功的企业有哪些特点？155

104　管理失败的企业一般有哪些原因？155

第七章　基本制度157

105　我国工业企业有哪些基本制度？157

106　什么是企业领导体制和领导制度？159

107　健全企业领导制度必须遵循的原则是什么？160

108　企业中的党、政怎么分工？161

109　党对企业领导的含义是什么？163

110　什么是厂长负责制？164

111　如何建立以厂长为首的企业行政指挥系统？165

112　社会主义企业民主管理的含义是什么？167

113　怎样提高职工群众管理企业的能力？168

114　企业规章制度的种类及其主要内容是什么？170

115　工业经济责任制的含义和实质是什么？171

116　工业经济责任制是怎么产生的？172

117　为什么说经济责任制是办好企业的一条新路子？173

118　实行经济责任制必须遵循哪些基本原则？175

119　经济责任制发展的方向是什么？177

120　工业企业可以建立哪些经济责任中心？178

121　经济责任制与“四全”管理的关系是什么？180

122 目标管理的含义和步骤是什么？182

第八章　管理组织184

123　企业组织及其指导思想是什么？184

124　企业组织设计的基本原则是什么？186

125　什么是管理跨度原则？187

126　韦伯的理想组织要点是什么？188

127　企业组织设计的科学方法是什么？190

128　企业组织设计有哪些基本步骤？192

129　企业组织设计应该达到哪些基本要求？193

130　如何正确认识和引导非正式组织？194

131　划分企业内部单位和部门有哪些标志？196

132　参谋机构的主要任务是什么？197

133　怎样建立“经营型”企业的组织结构？198

134　企业组织形态是怎样演变的？200

135　现代企业有哪些组织结构？202

136　什么是生产区域制？204

137　事业部是个什么单位？205

138　矩阵结构是怎么回事？206

139　集权制管理有何优缺点？208

140　分权制管理有何优缺点？209

141　哪一种组织管理方式更有效？209

第九章　人事管理212

142　为什么要实行全面人事管理？212

143　干部制度改革的主要内容是什么？213

144　知人善任的“五要领”是什么？214

145　“肖何月下追韩信”对我们有什么启发？216

146　诸葛亮知人有哪“七观”？217

147　一次别开生面的考试说明了什么？218

148　企业对职工如何严格考核？220

149　我国现阶段采用哪些工资形式？221

150　为什么要实行浮动工资？222

151　为什么要重视人力投资？224

152　职工教育有哪些内容和形式？226

153　企业培训各类人员各有什么特点和要求？227

154　搞好职工教育要抓好哪些环节？228

155　为什么说多面手是明天的方向？230

156　美国西屋公司培养人才的十种方式是什么？231

157　什么是“会议法”和“个案法”？232

158　东洋公司和西门子公司经营的“诀窍”是什么？234

第十章　管理咨询236

159　国外企业管理咨询行业发展情况怎样？236

160　企业管理咨询的内容、方式、范围及其机构是怎样的？237

161　经营战略咨询常用的技术方法有哪些？238

162　市场营销管理咨询常用的技术方法有哪些？239

163　生产管理咨询常用的技术方法有哪些？241

164　劳动人事管理咨询常用的技术方法有哪些？243

165　质量管理咨询常用的技术方法有哪些？245

166　成本管理咨询常用的技术方法有哪些？246

167　财务管理咨询常用的技术方法有哪些？247

168　企业管理基础工作咨询常用的技术方法有哪些？248

169　中小型企业如何进行“自我诊断”？249

170　什么是经营？255

第十一章　经营决策255

第三篇　经营管理255

171　社会主义企业的经营思想和方针是什么？256

172　什么是经营目标和经营目标体系？257

173　社会主义企业的经营策略有哪些？259

174　企业如何进行经营决策？260

175　如何提高企业的竞争能力？262

176　如何进行工业企业能力的评价？264

177　分析产品的经济寿命周期有什么作用？266

178　什么叫经营安全率？267

179　你知道产品决策“十六字诀”吗？269

180　什么叫产品系列平衡法？270

181　什么是四方块竞争特性分析？271

182　什么是产品组合策略？273

183　为什么要做好经营预测？274

184　经营预测需要哪些信息？275

185　如何选择正确的预测方法？277

第十二章　技术开发280

186　技术开发有什么特点？280

187　技术改造的内容和要求是什么？282

188　你知道技术改造与基本建设怎样划分吗？284

189　技术改造资金从哪里来？285

190　技术改造用的物资有哪些供应渠道？287

191　怎样评价技术改造的经济效益？288

192　怎样搞好技术储备？289

193　什么是标准化？它对发展新产品有什么作用？290

194　价值工程的基本思想是什么？293

195　价值工程活动的基本特点是什么？294

196　何谓价值工程的十三“法宝”？296

197　怎样选择分析对象和进行功能分析？297

198　怎样制订和评选改进方案？299

199　价值工程对于发展新产品有何重要性？301

200　怎样做好产品的更新换代工作？302

201　什么是新产品？怎样发展新产品？304

202　研制新产品有哪些程序？306

203　设计工作有哪些内容和程序？307

204　怎样分析新产品设计的经济效益？309

205　怎样组织新产品的试制和鉴定工作？311

206　怎样建立新产品开发的组织机构？312

207　如何使老企业跟上新技术革命的形势？313

208　怎样搞好企业的科研管理？315

209　什么是科研生产联合体？316

210　外国企业研究投资率一般是多少？318

211　怎样做好技术情报工作？319

212　以总工程师为首的技术责任制包括哪些内容？321

213　厂长在技术开发工作中重点抓什么？322

第十三章　计划管理324

214　什么是全面计划管理？324

215　全面计划管理与过去的计划管理有何区别？325

216　什么是计划指标和指标体系？327

217　为什么说综合平衡是编制计划的基本方法？328

218　怎样制订企业的长远规划？329

219　什么是滚动式计划？331

220　预算控制对企业经营管理有哪些作用？333

221　如何编制利润计划？334

222　企业综合生产经营计划是由哪些专业计划组成的？335

223　什么叫应急计划？336

224　如何检查计划执行情况和修改计划？338

225　怎样提高计划管理系统的素质？339

226　厂长如何发挥计划部门的综合参谋作用？341

第十四章　营销管理343

227　我国社会主义市场有哪些特征？343

228　什么是市场容量？344

229　如何提高市场占有率？345

230　什么是市场细分化？346

231　怎样进行市场调查？348

232　各种销售渠道的形式和特点是什么？349

233　什么是供应曲线和供应弹性系数？350

234　什么是需求曲线和需求弹性系数？352

235　怎样制订工业产品价格？353

236　怎样给新产品定价？355

237　经营重工业产品应注意哪些问题？356

238　经营消费品应注意哪些问题？357

239　怎样选择商标和维护商誉？359

240　怎样搞好商品包装设计？360

241　如何设计和选择广告形式？361

242　销售人员应当具备哪些条件？363

243　编制产品销售计划有哪些依据和步骤？364

244　为什么要重视技术服务工作？365

245　技术服务有哪些形式？366

246　什么是技术服务工作的标准化？367

247　怎样进行销售成果的分析？368

248　什么是合同的全过程管理？370

第十五章　经济核算372

249　经济核算和经济核算制有区别吗？372

250　什么是全面经济核算？373

251　社会主义经济核算的基本内容有哪些？374

252　经济技术指标和技术经济指标都包括哪些内容？375

253　经济核算的业务方法有哪些？377

254　怎样理解自负盈亏？378

255　怎样组织企业内部的经济核算？380

256　厂内经济核算有哪些主要结算形式？381

257　怎样挖掘企业内部潜力？384

258　经济活动分析的主要内容有哪些？385

259　进行经济活动分析有哪些步骤？386

260　经济活动分析有哪些方法？388

261 怎样在全厂开展经济活动分析工作？389

262　为什么说会计是管理企业的重要工作？391

第十六章　企业会计391

263　怎样设置与运用会计科目？392

264　你懂得复式记帐法吗？393

265　企业一般应设置哪些会计帐簿？396

266　为什么需要进行财产清查？398

267　资金平衡表有哪些主要内容？399

268　厂长怎样阅读资金平衡表？402

269　厂长怎样阅读利润表？403

270　工业企业应该有哪些会计制度？405

271　国家赋予会计人员哪些职权？406

272　总会计师有哪些职权？408

273　什么是审计？审计机关有哪些职权？409

274　什么是内部审计？410

275　什么是会计信息和会计信息系统？411

276　会计信息系统的作用是什么？413

277　厂长为什么要学一点会计知识？414

第十七章　企业统计417

278　为什么说统计是管理企业的重要工具？417

279　国家赋予统计人员哪些职责权限？418

280　怎样整理和健全原始记录？419

281　厂长怎样利用统计台帐和统计报表？421

282　什么是统计分组法？422

283　什么是统计动态分析法？423

284　什么是统计指数法？424

285　什么是结构分析？426

286　什么是相关分析？427

287　什么是工业总产值？428

288　什么是工业净产值？429

289　定额净产值和工业附加值是一回事吗？430

290　反映企业生产与销售成果的指标有哪些？431

291　反映企业人力、物力、财力利用效果的指标有哪些？433

292　反映企业生产耗费效果的指标有哪些？435

293　反映企业生产经营活动总效益的指标有哪些？436

294　评比考核企业经济效益有哪些方法？437

295　什么是普查？什么是抽样调查？438

296　厂长怎样组织和领导全厂统计工作？439

第十八章　财务管理441

297　财务管理的任务和方法是什么？441

298　企业的经营资金与专用资金有哪些？442

299　怎样提取固定资产折旧？444

300　怎样使用更新改造资金？445

301　怎样预提和使用固定资产大修理基金？447

302　什么是流动资金定额和流动资金计划？449

303　怎样提高流动资金的利用效果？451

304　怎样加强货币资金的管理？452

305　外汇资金怎样管理？453

306　银行结算有哪几种方式？454

307　工资总额包括哪些内容？456

308　怎样提取和使用职工福利基金？458

309　营业外收支包括哪些内容？459

310　利改税第二步有哪些税种？459

311　利改税第二步对工业企业有哪些好处？461

312　产品税与工商税有什么不同？463

313　为什么要试行增值税？464

314　工业企业借款有哪几种？464

315　怎样理解企业财务开支要“一支笔”批准？466

316　企业财务计划的内容是什么？怎样加强收支管理？467

317　厂长在财务管理工作中重点抓什么？469

第四篇　生产管理473

第十九章　生产组织473

318　生产过程组织的基本要求是什么？473

319　如何确定企业的生产类型？474

320　生产类型对生产过程组织有何影响？476

321　一个切合实际的生产计划是怎样产生的？478

322　怎样合理布置工厂？479

323　怎样合理布置厂内运输路线？481

324　企业内部生产单位的设置原则是什么？482

325　劳动对象在工序之间有哪几种移动方式？483

326　组织流水生产必须具备哪些前提条件？485

327　实现同步化有何意义？486

328　什么叫生产平准化？实现平准化有何意义？488

329　什么是混合流水生产？489

330　生产作业计划包括哪些主要内容？490

331　如何编制生产作业计划？491

332　期量标准主要有哪几种？493

333　缩短生产周期有哪些途径？494

334　怎样才能实现均衡生产？495

335　什么叫成组技术？496

336　如何提高多品种小批量生产的经济效益？499

337　什么是看板管理法？500

338　如何开好生产调度会？501

339　怎样进行生产进度的控制分析？503

340　怎样进行期中生产预测分析？504

341 日立新生产方式有何优点？506

342　厂长在生产管理工作中重点抓什么？507

343　生产准备工作包括哪些内容？509

第二十章　生产准备509

344　生产技术准备计划有哪几种？510

345　工艺准备工作的主要内容是什么？513

346　制订工艺规程应达到哪些要求？515

347　为什么要严格遵守工艺纪律？516

348　如何确定工艺装备系数？517

349　如何提高工艺装备的日常管理水平？518

350　怎样做好工艺装备的计划管理工作？520

351　为什么要对产品图纸进行工艺性分析和审查？522

352　怎样进行工艺方案的经济评价？524

353　怎样确定生产技术准备的工作量、劳动量与周期？526

354　技术档案管理包括哪些工作？528

355　缩短生产技术准备周期有哪些途径？529

第二十一章　劳动组织532

356　什么是劳动组织？532

357　提高劳动生产率有哪些途径？533

358　为什么要按定员定额组织生产？534

359　企业定员有哪些方法？535

360　劳动定额有哪些形式和种类？536

361　工时定额有哪几种制订方法？538

362　时间定额标准的意义和作用是什么？540

363　什么是动作研究、工作日写实和测时？541

364　什么是劳动心理学？542

365　什么是工效学？544

366　怎样抓好安全生产？545

367　怎样加强劳动保护？546

第二十二章　物资管理548

368　企业物资管理的任务与内容是什么？548

369　原料、能源如何分类？549

370　怎样制订物资消耗定额？551

371　怎样制订物资储备定额？552

372　怎样计算企业的物资需用量？554

373　怎样控制原材料的消耗？555

374　什么是A、B、C分类控制法？556

375　如何控制材料储备量？558

376　什么是定量订货制与定期订货制？560

377　怎样分析材料利用效果和评价综合利用的经济效益？564

378　各种能源如何折算成标准煤？566

379　怎样加强企业的能源管理？567

380　提高能源利用率有哪些途径？569

381　怎样评价节能的经济效益？570

第二十三章　设备管理573

382　设备管理包括哪些内容？573

383　设备投资和选择设备时应注意哪些问题？575

384　什么是设备的有形磨损规律？576

385　怎样应付设备的无形磨损？578

386　设备磨损的经济后果如何补偿？579

387　什么是设备现代化改装？580

388　怎样合理使用设备？581

389　什么是设备的计划预修制？582

390　什么是设备修理周期？584

391　设备强制保养制有哪些要求？585

392　设备检查及其作用是什么？586

393　什么是设备修理复杂系数？588

394　什么是设备完好率、役龄和新度？589

395　你知道设备的三种寿命吗？590

396　如何确定设备的经济寿命？591

397　什么是设备综合管理工程学？594

398　什么是全员生产维修制？595

399　企业如何贯彻“质量第一”的方针？597

第二十四章　质量管理597

400　什么是全面质量管理？599

401　推行全面质量管理应做好哪些基础工作？600

402　产品质量计划有哪几种？602

403　何谓全面质量管理七种新工具？604

404　什么是PDCA工作方式？606

405　什么是产品质量和工作质量？608

406　产品质量检验有哪些方式？609

407　什么是产品质量的统计观点？611

408　质量管理中常用的统计方法有哪些？612

409　平均值和标准偏差的含义是什么？怎样计算？613

410　怎样运用排列图抓住质量问题的关键？616

411　怎样运用因果图分析产生质量问题的原因？617

412　怎样用直方图判断生产过程的质量？619

413　控制图怎样起到工序质量控制的作用？623

414　什么是选控图？624

415　相关图有什么用？626

416　什么是工序能力指数？628

417　什么是抽样验收？630

418　什么是正交试验法？632

419　什么是产品质量成本最优规划？635

420　怎样开展质量管理小组和产品信得过班组活动？637

421　怎样建立质量保证体系？639

422　厂长在全面质量管理工作中重点抓什么？640

第二十五章　成本管理643

423　产品成本与产品价值、价格、利润是什么关系？643

424　产品成本包括哪些内容？645

425　工业产品成本有哪些形态？646

426　成本管理包括哪些具体工作？648

427　怎样预测计划期的产品成本水平？649

428　怎样进行降低成本指标的试算平衡？650

429　成本计划包括哪些具体内容？652

430　产品成本计算的基本方法有哪些？654

431　装配式生产企业产品成本如何计算？655

432　连续式生产企业产品成本如何计算？657

433　什么是定额成本法？659

434　产品成本分析有哪些内容？660

435　怎样分析技术经济指标变化对产品成本的影响？661

436　怎样开展同产品单位成本的厂际对比分析？663

437　怎样建立成本信息系统？664

438　厂长怎样阅读成本报表？665

439　厂长在成本管理工作中重点抓什么？667

第五篇　管理技术671

第二十六章　系统分析671

440　什么是系统论？671

441　什么是控制论？672

442　什么是信息论？673

原理？674

443　在企业管理中如何应用系统论、控制论、信息论的674

444　什么是经济控制论？676

445　企业管理系统有哪些基本特征？677

446　系统工程的内容是什么？678

447　系统分析的原则和步骤是什么？679

448　怎样进行系统评价？681

449　系统模拟的步骤是什么？682

450　什么是可靠性工程？683

451　什么是工业工程？684

452　什么是网络技术和计划评审法？686

453　什么是规划计划预算制度？689

第二十七章　管理数学691

454　什么是经济数学模型？691

455　什么是经济计量学？691

456　什么是线性规划？692

457　什么是解线性规划的图解法？694

458　什么是解线性规划的单纯形法？696

459　什么是线性规划的对偶理论？700

461　什么是物资调运中的表上作业法？703

460　什么是敏感性分析法？703

462　什么是物资调运中的图上作业法？707

463　什么是目标规划？711

464　什么叫排队论？713

465　图论方法在企业管理中有哪些应用？716

466　预测有哪些主要的科学方法？719

467　什么叫德尔菲法？720

468　时间序列分析法的特点是什么？721

469　什么是回归分析法？724

470　什么是优选法？725

471　什么是概率论和数理统计？726

472　什么是投入产出法？727

473　什么是直接消耗系数与完全消耗系数？729

474　决策树的用途是什么？731

第二十八章　管理信息734

475　什么是管理信息系统？734

476　企业管理信息的特点是什么？735

477　流动信息与固定信息有什么区别？736

478　信息流和物流之间有什么关系？737

479　什么是信息的反馈和前馈？739

480　现代企业为什么要应用计算机管理？740

481　什么是电子计算机的“硬件”和“软件”？741

482　什么是“程序设计语言”？742

483　什么是数据库？744

484　什么是批处理、实时处理和分时处理？745

485　什么是信息系统生命周期？746

486　怎样进行系统的调查和分析？748

487　系统设计包括哪些内容？749

488　计算中心有哪几种组织形式？751

490　应用微型计算机有哪些优越性？752

489　怎样选择适用的电子计算机？752

491　微型计算机在工业企业中有哪些用处？754

492　企业管理中应用计算机需要具备哪些条件？755

第二十九章　管理会计757

493　管理会计与财务会计有什么区别？757

494　什么是盈亏临界点分析法？758

495　如何把盈亏临界点分析原理应用于决策分析？760

496　为实现目标利润应从哪些方面采取措施？762

497　什么是边际分析（差额分析）法？764

498　价格比单位成本低的订货不能接受吗？766

499　采用哪种生产方法更经济？767

500　零部件是自制合算还是外购合算？769

501　亏损产品都应当停产吗？771

502　什么是货币的时间价值？773

503　怎样评价投资的经济效益？775

504　什么是弹性预算？778

505　什么是零基预算？780

506　实行责任会计的前提条件是什么？781

507　什么是责任中心？782

508　为什么要区别可控成本和不可控成本？783

509　责任会计的主要内容是什么？784

第六篇　企业环境789

第三十章　国民经济789

510　怎样认识我国基本国情的特点？789

511　什么是社会主义基本经济规律？790

512　什么是国民经济有计划按比例发展规律？791

513　价值规律在社会主义经济中有哪些作用？793

514　为什么“翻两番”必须以提高经济效益为前提？794

515　怎样看待宏观经济效益和微观经济效益的关系？795

516　为什么经济建设的规模一定要同国力相适应？797

517　怎样才能确保重点建设？798

518　经济体制改革的理论依据是什么？800

519　为什么我国需要多种经济形式长期并存？802

520　计划体制改革的方向是什么？804

521　国民收入指标的含义和计算方法是什么？806

522　“新的技术革命”是怎么回事？807

523　你知道经济建设的“四大支柱”吗？808

524　社会主义工业现代化的主要标志是什么？811

第三十一章　工业经济811

525　为什么说提高经济效益是发展我国工业的中心任务？812

526　具有中国特色的工业经济管理的基本含义是什么？813

527　工业经济结构合理化包括哪些内容和要求？814

528　工业组织结构合理化包括哪些内容和要求？816

529　工业管理体制合理化包括哪些内容和要求？817

530　工业生产专业化有哪些基本形式？818

531　工业生产专业化和协作有什么好处？819

532　提高工业生产专业化水平有哪些主要途径？820

533　经济联合对工业生产的发展有什么作用？822

534　什么是企业性工业公司？823

535　把行政性公司改组为企业性公司应做好哪些工作？824

536　为什么要搞行业组织？825

537　外延型扩大再生产和内涵型扩大再生产有什么区别？826

538　工业布局应遵循哪些基本原则？827

539　什么是工程项目可行性研究？828

540　怎样选择厂址？829

541　怎样合理确定工业企业的规模？830

542　什么是基本建设的“三同时”？832

543　基本建设程序各阶段的主要内容是什么？833

544　基本建设开工前需要做哪些准备？834

545　基本建设资金有哪几种来源？836

546　怎样衡量投资的经济效益？837

547　为什么要重视环境保护工作？839

548　怎样才算构成环境污染并缴纳排污费？840

第三十二章　对外经济842

549　国际市场有哪些特点？842

550　签订对外经济合同应遵循哪些原则？843

551　对外经济合同应包括哪些内容？845

552　对外贸易中表示商品品质的方法有哪几种？848

553　如何合理确定进出口货物的溢短装数量？849

554　对外贸易中常用价格有哪几种？850

555　对外贸易中发生争议怎么办？853

556　对外贸易中包销与代理有什么区别？855

557　利用外资有哪些方式？856

558　你知道“借鸡生蛋、以蛋买鸡”的引进方式吗？859

559　为什么要搞资信调查？860

560　为什么要学点专利知识？861

561 同外商谈判需要注意哪些问题？863

562　你知道出口商品应该忌讳的商标图案吗？865

563　你知道资本主义国家的关税政策吗？866

564　什么是资本主义国家进口配额制？867

565　我国为什么要设立经济特区？869

第三十三章　经济法规871

566　用法律办法管理经济的含义和特点是什么？871

567　什么是经济立法和经济司法？它的作用是什么？872

568　厂长应该懂得哪些法律？873

569　企业怎样取得法人身份？874

570　经济合同的性质和作用是什么？876

572　怎样订立经济合同？878

571　经济合同有哪些内容？878

573　签订经济合同应当遵守哪些法律原则？880

574　违反经济合同要承担什么法律责任？881

575　发生经济争议应如何解决？883

576　经济争议“打官司”应到哪个法院去起诉？884

577　法律对商标专用权是如何保护的？885

578　出口商品是否需要在国外办理商标注册手续？887

579　为什么要建立专利法律制度？888

580　什么是经济犯罪？889