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第一章制造一3

索尼法则之一3

“我想干这个”就举起手末富达人3

索尼的前辈了不起3

关于MD一号机的回忆6

企业内经常性地选拔人才11

有趣的人制造有趣的商品13

索尼法则之二16

不要五分钟热度大曾根幸16

目标由必要性和必然性两方面决定16

随身听是怎样诞生的22

“大曾根部队”的18条开发条款30

索尼法则之三38

考查技术的本性森尾稔38

向“数字·梦想·融合”的挑战38

在开发现场井深先生经常这样说41

设计优先的8毫米摄像机46

索尼法则之四54

工作不是靠组织去做，而是由人去做风间重之54

以设计为工具，进行商务57

工作不是靠组织去做，而是由人去做60

使美梦得以成真的公司62

第二章制造二67

索尼法则之五67

不模仿、不妥协、不放弃木原信敏67

日本第一台磁带式录音机是如何开发出来的67

创造令人快乐的产品73

不能对年轻技术员发火78

索尼法则之六83

领导项目，抛弃私心吉田进83

临危受命开发彩色电视机83

显像管的开发遭惨败87

从单枪三束彩色显像管的开发到生产91

索尼法则之七98

追求小型化、轻便化特色鹿井信雄98

联合国大厦型收音机的失败98

这就是索尼挑战精神的基点105

集中10公升的脑汁才能赢110

第三章销售117

索尼法则之八117

敲吧，敲了就能打开中川智子117

作为女性，并没有什么障碍117

也有与索尼风格不相吻合的人120

“要结婚了”“还接着工作哟”123

索尼法则之九127

如果有自信，不断地投入吧小松万丰127

劫后余生127

那是从晶体管收音机开始的130

索尼胸怀宽广，我也度量不小138

别忘了你是索尼的毕业生141

索尼法则之十145

创造销售人员不要的商品卯木肇145

必须更新、更有特色145

外国部是“山上的简易木房”148

同盛田先生一起进入美洲152

第四章管理163

索尼法则之十一163

创造令人感叹、令人称赞、令人敬服的公司大贺典雄163

外形既不能比这大也不能比这小163

音乐、电影两种媒体如何掌握于手中呢167

音乐之后是电影172

CD、MD还有游戏机成功的秘密173

索尼法则之十二179

专家之间互相信赖通口晃179

70多岁站在南极极点上179

追上美国180

井深的发明家之魂与盛田的挑战精神182

对技术的执着追求是索尼的原动力187

索尼法则之十三190

求贤若渴，广纳良才桥本纲夫190

公司内部招聘的原形是“设立意向书”190

预测社会变化的公司制193

什么样的人才都行195

索尼法则之十四197

不要憧憬微软出井伸之197

目标是做企业内部的经济参谋197

口号是“数字·梦想·融合”200

关于“收获递增规则”的思考204

不论是组织还是个人，不转变就会被社会淘汰和毁灭209

我的工薪阶层“三三规则”213

索尼株式会社基本资料216