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第一章 什么使日本人成为世界首富1

日本人再次证实劳动是一切财富的源泉1

亚当·斯密和马克思指出劳动是财富之母1

前言页1

战后日本的附加价值大部分分配给了工人4

除靠加工业吃饭外别无选择余地6

让人觉得百年也难复兴的战后日本状态6

战后十年通过贸易建国摸索出一条新路8

偏激的工人运动把日本引向富国之路10

工人运动所象征的日本自由度10

日本实质上已成为“工人之国”13

日本如停留在农业社会则成不了富国15

工业化给日本人带来赚钱的机会并改变了社会面貌15

工业化在使日本人成为富翁的同时也造成了新的贫富差别17

国内无资源是发展工业的动力18

日本在工业上获得成功的各种条件18

日本无资源的现实与由美国引进技术获得成功的重要因素20

美国的穷人是日本人的救星23

1945年至1955年期间日本人向往的是美国产品23

日本人生产的便宜货销路何在24

一亿人的国内市场是出口业的最佳练兵场26

可在国内市场为新产品出口进行市场调查26

短期内培育出出口产业的秘密28

资源和资本都不是发财的绝对条件30

没有资源可以买进 没有资本可以创造30

正因为没有资源才找到附加价值的矿脉33

第二章 繁荣结构的基础是借款35

建立在借贷基础上的日本式经营35

三十年前日本人的工作状态显示出未来素质35

热衷于借款筹措资金的理由37

借款经营不会发生折旧不足39

从金本位制转变到依靠发行纸币的纸币本位制经济39

纸币本位制必然产生的通货膨胀有利于借方40

事业家扬鞭跃马银行亦步亦趋43

银行在任何时代都是经济体制的支持者43

为日本带来繁荣的是事业家46

土地是贷方和借方都放心的担保物47

赏花酒般的土地景气能巧妙地避免破产47

在土地转让的同时扩大生产的日本经济体系49

彻底模仿就能达到独创的境界51

战后日本的所有模式都是美国的51

模仿别人的日本在不知不觉中建立起独自的水平53

以公司利益为重的出色的协作54

日本的公司是一种精神团体54

日本公司的上下协作带来了今日的繁荣56

比资历工资和终身雇佣制更重要的因素58

资历工资和终身雇佣制对日本企业大有好处58

占先的是依靠协作办事的共同体意识60

富足起来才会盛行借款和使用金融手段63

日本积累的资本是日本人自己创造的63

企业和人都倚重借款和金融手段64

第三章 日本人在工业上获得成功的秘密67

工业人口的增加是向富有发展的期票67

靠农业无法维持生计，致使日本转向工业化67

农业人口的减少使日本人成了富翁69

工业化带来人口密度和贫富的新的地区差异71

工业化把全国分成过密地带和过疏地带71

富足地区和贫穷地区74

对公司的归属意识是实现技术积累的保证75

能否生产出成品最终取决于“人”的素质75

对公司的归属意识无法用合理主义解释76

日本的雇佣制度建筑在家庭的延长线上80

领导和部下、总公司和子公司都是父母子女关系的延伸80

总经理的地位就像供奉的神82

以金字塔式的柔性经济结构适应变化的竞争形势84

在转包系列化上下功夫的日本企业84

拥有转包企业集团的好处86

坚信畅销商品就是好商品88

根据战后“出口建国”的方针追求生产便宜的畅销产品88

为顾客着想，追求开发畅销商品90

赚钱要靠严格的质量管理和降低成本92

从长远的观点出发不惜为质量管理和降低成本投资92

日本人富裕的源泉来自工业生产过程94

从依赖出口成品到出口生产手段的巨大转变96

生产者思想中美元便宜日元贵的根本问题尚未解决96

向海外转移生产基地也给其他国家带来财富98

第四章 日本的流通业将在全世界掀起一场流通革命100

由大米自由化暴露出来的日本经济结构100

日本的保护政策代表着产业界企业中的巨大成功100

大米自由化争论彻底暴露了日本人的思想101

有生产者而“没有消费者”的经济政策104

日本始终在国外赞同自由贸易在国内实行保护贸易104

问题在于收获优先的农耕民族素质106

像食草动物肠胃一样曲折漫长的流通渠道108

排成长蛇阵的批发商108

日本的流通结构是价格波动的吸收器110

商社是日本产生的“国际批发商”112

商社是日本特有的批发制度在全世界发展壮大的产物112

商社今后也将在世界贸易中发挥独特的作用114

百货公司是日本人发明的“零售店的杰作”115

保持高级印象的日本百货公司115

百货店和批发商何以得到高额差价117

从超级市场看到的流通革命与反革命120

日本流通革命始自廉价店与厂家的直接联系120

“批发商无用论”的超级市场何以回到“批发商有用论”上来121

最大的非关视壁垒是对价格感觉迟钝的消费者124

什么造成了日本流通系统的动脉硬化124

对廉价购物不感兴趣的日本人126

日本的大型店在东南亚正处于流通革命的盛世128

301号条款将成为改变日本对商品流通看法的机会128

日本流通业具备国际竞争能力的理由129