《事成于思 三洋公司前总经理回忆录》求取 ⇩

前言页1

第一章 我的经营思想--造就自己1

在造就别人之前首先要造就自己1

民间企业的四个义务4

关心一切事物7

作为经营者的觉悟11

拿出征服天命的气慨14

第二章 回忆创业者--岁男与“大将”16

扔在阴沟里的100万日元16

因交通事故而痛失次子18

上花言巧语之当21

离开松下公司的真相26

价格不到1万日元的收音机29

第三章 获大成功的商品是这样生产的34

生产10万台同一型号收音机的计划34

喷流式洗衣机的诞生38

创造大成功商品的五个条件41

自行生产半导体45

样板商品群47

塑造高级商品的形象51

第四章 推销员应有的素养56

接受营业总部长的职务56

被称为“古利柯的商标”59

抛售商店的真相63

老板娘干活的零售店66

“钓地球”与“钓船底”69

销售诀窍在于70

SBC联号商店的设立74

第五章 经营子公司的要点76

为何采取子公司方式？76

如果效率比低薪更低79

冗员多如杂草的工厂83

从新干线上可以看到的蔷薇工厂87

昂贵的机器必须充分开动89

“动”与“劳动”的不同之处93

第六章 向海外开发的窃门是信赖关系96

到香港开办第一家海外企业96

以市场三分法谋求经营管理的稳定性99

如有卷发会感到幸福101

发挥第二代日本移民的作用106

大获成功的运动会109

日美在劳动态度上的差异111

第七章 我与中国115

使中国菜变得更新鲜115

不断高涨的我的中国热118

中国的现代化建设已真正开始121

1兆日元有多少？129

第八章 要成为关心一切事物的人129

身心健康是第一位的132

要成为“自喷”的人135

与工会的谈判和做买卖一样138

我的情报整理术140

第九章 努力提高企业素质145

战后派企业的悲哀145

向“以资金为中心的经营”转变148

关键是提高市场占有率152

家用电器流通的合理化157

一生仅有的“极道”160

第十章 向“技术经营时代”的挑战164

向技术经营下本钱164

永无止境的商品开发167

飞翔吧，国际人171

为社会作出贡献的企业173

后记177