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目录1

第一章 概论1

第一节 建筑安装施工程序1

第二节 施工准备4

第二章 施工组织设计8

第一节 施工组织设计的作用和种类8

第二节 单位工程施工组织设计10

第三章 计划管理22

第一节 计划管理的意义22

第二节 计划指标体系及其作用23

第三节 施工计划的编制及审批程序25

第四节 滚动计划34

第五节 工程任务单36

第六节 施工计划的贯彻、检查和协调39

第七节 工程统计41

第四章 施工管理44

第一节 施工管理的任务和内容44

第二节 施工调度46

第五章 技术管理50

第一节 技术管理的任务和要求50

第二节 技术管理的基础工作54

第三节 技术管理工作60

第四节 技术经济分析66

第六章 质量管理69

第一节 质量管理的意义69

第二节 质量管理的基础工作74

第三节 建筑工程的质量控制80

第四节 质量管理的统计方法84

第五节 全面质量管理105

第六节 质量检验和评定111

第七章 生产要素管理114

第一节 劳动管理114

第二节 材料管理125

第三节 机械设备和工具管理134

第八章 建筑工程成本管理149

第一节 建筑产品的价格和成本149

第二节 工程成本管理的基本概念152

第三节 工程成本分析155

第四节 工程结算167

第九章 网络计划技术172

第一节 统筹法是一种科学管理方法172

第二节 网络图的基本概念和绘制174

第三节 网络计划的时间参数计算183

第四节 时差的利用198

第五节 日历网络计划208

第六节 非肯定型网络计划216

第十章 建筑工程招标、投标及承包合同227

第一节 建筑工程招标、投标承包制227

第二节 工程承包及工程合同230

第三节 工程招标241

第四节 投标报价244

第五节 开标和评标253