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卷首1

概述1

大事记6

第一编厂史沿革25

第一章创建过程25

第一节 建厂由来25

第二节 选择厂址25

第三节 厂区环境27

第四节 协作与支援28

第二章发展简况30

第一节 创业30

第二节 发展30

第三节 巩固壮大31

第三章管理机构33

第一节 管理体制33

第二节 机构设置34

第二编基本建设39

第一章设计39

第一节 设计方针39

第二节 设计方案40

第三节 扩初设计特点42

第二章兴建43

第一节 前期工作43

第二节主要工程项目45

一、＃84车间45

二、＃86车间45

三、三车间46

四、总库区46

五、道路桥梁47

六、用电47

七、生活区48

第三章安全技术改造49

第一节 安改沿革49

第二节 安改列项50

第三节 资金来源52

第四节 征用土地53

第五节 设计53

第六节 施工55

第七节 建筑材料采购60

第八节 非标设计和水、电、气及设备安装62

第九节 工程技术质量管理66

第十节 投料试产68

第十一节 竣工验收69

第三编生产经营85

第一章生产85

第一节 ＃84产品生产85

第二节 ＃86产品生产86

第三节 附属企业90

第二章销售91

第一节产品销售91

一、销售原则91

二、销售情况92

第二节产品储运95

一、产品入库95

二、产品出库95

三、执行销售合同95

四、产品送运95

第三节产品商标及访问用户96

一、产品商标96

二、访问用户96

第四节 市场开拓97

第三章物资99

第一节管理机构和职能99

一、管理机构99

二、职能100

第二节物资信息管理101

一、物资计划101

二、物资统计102

三、物资消耗定额102

四、物资调运信息105

第三节物资采购和调运105

一、大宗原料105

二、燃料107

三、二类机电产品及金属材料108

四、土建材料110

第四节验收及仓储、发放110

一、物资验收110

二、物资仓储110

三、物资发放111

第五节开源节流112

一、废旧物资回收利用112

二、节约用电114

第四章运输115

第一节运输车队115

一、车辆购置115

二、司机技术培训119

第二节运输管理119

一、管理制度119

二、车辆运输和维护保养119

三、安全运输120

四、油料定额消耗120

五、安全表彰及事故教训121

第三节 汽车修理128

第四编综合管理130

第一章计划130

第一节 机构与职能130

第二节 编制计划132

第三节生产经营作业计划132

一、中长期计划133

二、年（季）度计划133

三、月度生产作业计划133

四、执行计划与检查总结134

第四节生产经营调度135

一、建立三级调度网135

二、生产调度的职能135

第五节统计工作136

一、统计队伍建设136

二、统计制度137

三、统计基础工作137

第二章技术138

第一节 机构与职能138

第二节标准化管理139

一、贯彻执行各级技术标准139

二、制订工艺操作规程140

三、工艺更改的教训141

第三节 技术改新142

第三章计量149

第一节 计量管理简况149

第二节 基础工作和基本任务150

第三节 管理制度151

第四节计量器具管理和检定管理151

一、计量器具配置151

二、计量器具的采购、发放、报废151

三、计量标准配置及量传系统152

四、计量器具周检152

第四章设备155

第一节设备管理155

一、职责范围155

二、管理工作155

第二节备件管理156

一、备件库156

二、外购通用件157

三、外协加工157

四、事故备件157

五、备件加工157

第三节设备维修管理158

一、设备检修158

二、检修分类158

三、检修计划编制158

第四节 设备事故管理159

第五节设备购置与更新改造160

一、设备购置160

二、＃84生产设备的更新改造160

三、＃86主要生产设备的购置和更新改造161

四、节能设备的改造164

五、机修设备的购置与改造164

六、设备的封存、启用、报废164

第六节机修队伍及设备制造、维修165

一、机修队伍165

二、制造、维修166

三、制造工作的程序166

第五章质量管理167

第一节 主要管理机构与职能167

第二节质量检测168

一、原材料质量检验和管理171

二、受检的原材料171

三、半成品、成品质量检验和管理171

第三节质量事故分析173

一、质量事故和废品173

二、质量事故的主要表现173

第四节 领取产品生产许可证176

第五节 全面质量管理177

第六章劳动安全·环境保护181

第一节安全生产181

一、管理制度181

二、安全生产教育182

三、安全生产检查和安全月活动183

四、重大事故纪略184

第二节环境保护186

一、制订环保制度186

二、环境监测186

三、开展环保宣传活动187

四、“三废”治理187

五、环境绿化190

第七章财务190

第一节 财务管理简况190

第二节会计核算和管理193

一、原始凭证193

二、记帐凭证193

三、会计帐簿194

四、成本核算194

五、经营成果核算196

六、财产清查、报表、档案管理197

第三节资金管理198

一、流动资金管理198

二、专用基金管理199

第五编行政管理201

第一章厂务管理201

第一节 职责范围201

第二节公文处理201

一、收文201

二、发文202

第三节会务工作202

一、厂长办公会议203

二、厂务会议203

三、生产调度会议203

四、质量分析会议203

五、经济活动分析会议204

第四节信访、接待及其他204

一、信访204

二、接待204

三、小车205

四、文件管理205

五、电报、电话管理206

第二章干部管理206

第一节干部管理工作207

一、干部队伍207

二、干部任免209

三、干部的考核210

四、干部的调配及档案管理210

第二节 科技干部管理211

第三章劳动工资212

第一节 劳动组织形式213

第二节劳动力管理214

一、劳动力的来源214

二、劳动力的调配216

第三节劳动工资217

一、职工工资标准217

二、工资调整220

第四节奖金津贴220

一、奖金220

二、津贴221

第五节 厂规 厂法222

第六节 纪律教育和处分223

第四章治安·保卫224

第一节治保工作224

一、案件侦查224

二、重点保卫224

三、治安保卫制度检查225

第二节消防226

一、组织226

二、消防工作226

第三节 经济民警229

第四节 民兵工作232

第六编党群工作233

第一章党的工作233

第一节 党组织机构沿革233

第二节组织工作236

一、基层组织建设237

二、思想政治教育238

第三节 宣传工作241

第四节 纪律检查工作244

第五节 落实党的政策245

第二章共青团246

第一节 组织概况246

第二节 主要活动247

第三章工会252

第一节 工会组织252

第二节工会工作254

一、劳动竞赛254

二、互助互济255

三、女工工作257

四、计划生育258

五、职工业余教育259

六、职工业余文体活动260

七、疗养、休养、旅游262

第三节 职工代表大会262

第四章先进集体、个人名录264

一、厂级先进党支部265

二、厂级先进班组266

三、车间先进班组267

四、厂级优秀党员268

五、厂级先进个人269

六、科（车间）级先进个人271

七、优秀工会积极分子274

八、质量标兵276

九、消防积极分子277

第七编生活福利278

第一章劳保福利278

第一节劳动保护278

一、劳动保护用品278

二、保健食品279

三、季节性劳动保护279

第二节劳动保险280

一、退休职工、伤残人员管理280

二、离岗退养280

第二章后勤服务281

第一节住房281

一、住房建筑281

二、住房管理制度282

三、住房管理282

第二节食堂283

一、炊事人员管理284

二、粮食管理285

三、开水供应285

四、液化气供应286

第三节 医疗卫生287

第四节 幼儿保教289

第三章总务管理290

第一节行政物资管理290

一、办公用品管理290

二、家具管理291

三、低值易耗品使用规定291

第二节 招待所291

第三节 建立工勤交通车292

第四节 职工家属“农转非”户口工作292

附录294

一、重要文献辑存294

（一）重要文件294

（二）协议299

（三）贺电302

二、浙江永新化工厂下属机构沿革及中层干部名录304

（一）历届基层党支部委员会304

（二）历届中层行政领导任职308

三、浙江永新化工厂历年进厂职工名录321

跋336