《技术革新与产业结构》求取 ⇩

壹、技术革新与产业结构1

一、改变产业结构,促进经济成长1

(一)不断更替之明星产业1

(二)促使结构改变之六项要因4

二、产业结构之变化与市场机能7

三、转换产业结构的推动力量8

(一)企业家的推动力量8

(二)政府所扮演的角色9

(三)优秀的劳动力9

(四)丰富的资本11

四、公元二○○○年之产业结构11

(一)5%之成长率12

(二)经济规模12

(三)产业结构14

(四)就业结构17

(五)汇率17

(六)出口结构18

(七)进口结构18

(八)直接投资21

(九)国际收支22

贰、日本企业家之类型25

一、技术革新与企业家25

(一)企业家之意义25

(二)时代区分27

二、复兴期之企业家类型28

(一)整顿下之世代交替28

(二)复兴期之创新30

三、高度成长期之企业家类型31

(一)高度成长之时代31

(二)高度成长期的代表性企业家33

四、调整期之企业家类型36

(一)危机下之创新36

(二)创造性破坏39

五、日本企业——新气氛与活跃于世界舞台42

(一)研究发展型中小企业的兴起与衰退42

(二)领导未来的研究发展型中小企业46

(三)世界中的日本企业47

叁、日本经济发展之原动力53

一、战后日本经济产业发展过程53

(一)两种成长机构53

(二)高度成长之原动力55

(三)重要产业的发展过程56

(四)经济成长之扩大及加速机能60

二、调整期后的日本经济——移向低成长的原因62

(一)形成高度成长之各种条件的变化62

(二)无法避免的主流之减速63

(三)主流减速之原因64

三、经济发展之新芽64

(一)新重要机械工业之展露64

(二)新经济发展的机构65

(三)新高度成长的可能性68

肆、技术革新与产业发展71

一、复兴期之创新71

(一)GHQ之民主化政策72

(二)重点生产方式73

(三)韩战美军对日大量采购用品74

(四)金融制度之强化74

(五)谋求摆脱障碍之创新77

二、高度成长期之创新80

(一)耐久消费财相关之创新80

(二)石化整厂设备84

(三)电子技术相关之创新86

(四)运销之创新88

三、调整期之创新90

(一)石油危机相关之创新91

(二)微电子工程相关之创新94

(三)因应消费者需求多样化之创新96

伍、技术革新与日本贸易101

一、商品贸易形态之创新101

(一)出口方面之变化102

(二)进口方面之变化103

(三)贸易对象国之变化107

二、贸易发展形态之创新108

(一)创新性商品之出现108

(二)技术差距与雁行形态发展111

三、贸易结构之创新111

(一)产业内贸易的活络111

(二)产业内贸易的两种形态113

(三)日圆升值导致海外直接投资剧增116

(四)企业内贸易之形成118

(五)企业正式的多国籍化121

(六)企业内贸易之两种形态122

(七)资本商定型分工之发展123

(八)对日直接投资逐渐增加125

四、产业资讯化与国际分工创新127

(一)ME促进国际分工127

(二)软体领域已开始进行国际分工128

五、日本贸易的未来发展方向129

陆、技术波及与日本经济133

一、利用“波及”之创新133

(一)以世界观点之创新133

(二)国际间波及的负面影响134

(三)活用了才算是创新135

二、技术引进的模范生——日本136

(一)以技术引进为成长的跳板136

(二)由依赖转为经营策略的技术引进139

(三)技术引进带来之效果141

(四)日本的作法为成功的关键143

三、技术波及之新潮流144

(一)技术出口不断增加144

(二)技术进口的多样化及国际化146

(三)趋于多样化及国际化150

四、国际分工及技术波及151

(一)就技术及贸易观产业发展阶段151

(二)有活力的日本产业153

(三)对单纯的「技术立国论」之质疑156

(四)与国际分工相关的创新策略157

柒、技术革新与产业政策160

一、钢铁业与产业政策160

(一)导致经济复兴之合理化计画161

(二)1960年代之政策在有效性上令人质疑162

(三)新日铁诞生的利弊162

(四)合并形成厂商疏忽警惕163

二、汽车与产业政策168

(一)拒绝外国车在日本标售169

(二)「机械工业发展临时措施法」促成品质迅速提升170

(三)加速增强体力以迎接自由化的来临170

(四)调整政策也受到厂商的抵抗171

三、电脑与产业政策176

(一)向美国巨人IBM挑战的日本厂商176

(二)各国对日本产业政策之批评增强178

(三)有必要对奖励政策作多方面的考察179

四、21世纪的产业政策184

(一)新型政策的出现184

(二)多半的成长产业系以自己的力量发展起来185

(三)优惠产业选定标准必须早日决定186

捌、结构变化与雇用问题191

一、高度经济成长与劳动191

二、突破困境之雇用调整192

(一)加班的减少193

(二)女性计时工的减少193

三、劳力过剩194

四、强大的调整力量195

(一)劳资协调的定型(劳资双方同心协力为维持雇用而劳力)195

(二)暂停采用新进人员(开始进行减产经营)196

(三)经营多角化与调职之增加198

(四)年资贡献叙薪型人事系统之修正199

(五)微电子化带来劳力的节省200

(六)「新雇用」的活用203

(七)劳动单价降低使雇用量扩大205

五、迈向知识劳动之时代205

(一)三级产业之雇用增加205

(二)服务化之内容208

(三)知识劳动增加211

(四)以成长产业来克服雇用调整214

(五)新调整波浪之出现216

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