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第一章绪论1

第一节 管理的意义与功能1

第二节 会计学的功能2

第三节 成本与价值3

第四节 会计期间4

第五节 财务报表分析方法5

第二章财务报表分析7

第一节 整体分析7

第二节 组合报表10

第三节 趋势分析12

第四节 获利能力的再研讨14

第五节 流动资金之分析16

第六节 资本结构23

第七节 企业的综合评价25

第八节 短期信用的计划26

第九节 理财的产权经营原理28

第三章资金来源及运用表33

第一节 企业流动报表33

第二节 资金报表36

第三节 流动资金在管理上的重要性37

第四节 编制资金来源及运用表的原理41

第五节 流动资金变动表42

第六节 流动资金的来源43

第七节 流动资金的运用45

第八节 实例一则46

第九节 流动资金的预测51

第四章现金流程表55

第一节 现金流程表的重要性55

第二节 现金流程分析与流动资金分析的比较56

第三节 损益与现金流程57

第四节 实例59

第五节 现金流程预测的目的71

第五章内部控制与管理报告75

第一节 概论75

第二节 内部控制76

第三节管理报告81

第四节 常用的管理报告之举例89

第六章成本概念及应用93

第一节 成本会计与财务会计93

第二节 成本之计划与控制102

第三节 重要的成本概念—决策用之成本103

第四节 半变动成本分为固定与变动成本之方法111

第七章分批成本制度与成本控制115

第一节 分批成本制度115

第二节 成本单115

第三节 分批成本流程117

第四节 原料成本之控制119

第五节 人工成本之控制126

第六节 制造费用之分摊与控制130

第八章分步成本制度138

第一节 分步成本制度与分批成本制度之区别及优劣138

第二节 分步制度下各成本因素之研讨140

第三节 分步成本制度之特点142

第四节 约当生产量的观念143

第五节 分步成本流程145

第六节 分步成本制度成本计算实例148

第七节 分步成本制度与成本控制152

第八节 联产品152

第九章标准成本与差异分析（一）157

第一节 差异分析在管理上的重要性157

第二节 计算成本差异的衡量基准158

第三节 标准成本160

第四节 差异分析167

第五节 直接原料成本差异分析171

第六节 直接人工成本差异分析182

第十章标准成本与差异分析（二）193

第一节 间接制造费用差异分析193

第二节 差异报告213

第三节 差异处理220

第四节 结论221

第十一章变动成本法224

第一节 变动成本法的观念224

第二节 变动成本法的简例225

第三节 变动成本法的应用229

第四节 变动成本法的缺点234

第十二章成本—数量—利润分析238

第一节 损益平衡分析238

第二节 利量图240

第三节 安全度241

第四节 利量分析的应用243

第五节 损益平衡分析本质上的缺点257

第十三章预算260

第一节 预算活动的范围260

第二节 计划与控制系统261

第三节 预算的目的262

第四节 预算期间263

第五节 预算的编制264

第六节 营业预算266

第七节 财务预算271

第八节 结论274

第十四章成本与管理决策275

第一节 非数字因素衡量之重要性275

第二节 供决策之成本——攸关成本276

第三节 供决策之成本——差异成本278

第四节 供决策之成本——机会成本279

第五节 组合之决策280

第六节 缩减之决策283

第七节 扩充之决策287

第十五章资本投资决策294

第一节 资本投资决策的因素294

第二节 评估投资决策的方法296

第三节 其他影响投资决策的因素300

第四节 实例307

第五节 资本投资之程序及应注意事项309