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省市领导论坛篇3

应用高新技术，改造传统产业闻世震3

服务于重点工程，加速能源基地建设陈启厚 呼治安7

发挥资源优势，发展畜牧业经济道尔吉帕拉木12

坚定改革信心，尽快兴盟富民格日勒图17

抓主要矛盾，搞联合启动周同战 李振国22

城镇集体工业企业存在的问题及对策李振国 邱阜 刘茂林27

改革用工制度，增强企业活力方之焯32

积极推动东莞工业升级转型叶耀36

积极培育市场，大力发展商品经济毛光烈40

抓好市场建设，促进商品流通孙峰44

改革展望篇51

依靠科技进步，构筑龙江轻工业新格局杜义51

论内蒙古乌海市轻工业发展问题郭政53

进一步完善培育市场的几点思考高步堂64

发展中的三明市二轻工业郑文棠68

建筑业实行行业管理的作法和体会陈建国73

更新观念，转换机制，推进常州纺织工业的新发展吕振远79

前程似锦的内蒙古轻纺工业张建民83

抓住机遇，积极开拓原苏东市场王印楷88

振奋精神，苦干实干，全面扭亏增盈胡大鹏93

突出抓重点行业，“七五”产值翻一番张志明98

探索改革篇105

完善农民轮换工制度的几点意见杨德生105

抓好五个到位，搞好大中型企业戴留金 陈宗兴108

对转换企业经营机制的几点认识李希周114

进一步增强大中型企业活力之我见王国相1118

对搞活邮电企业生产经营几个问题的新认识冯士元123

浅议粮食企业如何摆脱困境孙金锋 吕衣红128

适应新形势，开创新局面陈万年131

农民轮换工制度的问题与对策董立新136

浅论现代企业经营战略赵之泽140

煤炭企业管理现代化的思考王福林146

产品结构调整的紧迫性戴成文151

区域性企业集团资金管理模式探微徐秀岐155

浅谈建筑工程中建材供应方式的弊端与改进王晓光159

也谈农村流通领域中的问题及对策王敏163

企业家论坛篇171

一要坚持二要完善罗澄岳171

坚持从严治厂是搞活国营大中型企业的根本途径谢仁发177

对搞活港埠公司的实践与认识刘泰贤181

靠质量“吉诺尔”走向国外李国章 唐家华186

产品开发的实践与思考仝立祥190

实行标准化班组管理是增强企业活力的有效途径王素珍194

坚持内涵发展，企业生机勃勃李兆弟199

强化设备管理，促进安全稳定生产王锡生205

吉林“正大”何以经济效益第一苗录 王啸梦211

转变观念，搞活经营范银良216

质量是效益的基石莫非 张靖夷223

向管理要效益，把企业引上良性发展的轨道崔耀伦227

市场营销与质量环原理金和平232

我厂在“质量、品种、效益年”中突出新字刘风兴237

商品住宅价格初探丛长江242

凤凰展翅章汛247

浮光掠影话出访苗长丰250

企业管理篇259

企业运行中减少内耗的思考徐海荣259

加强民主管理，搞活大中型企业韩殿阁262

改善零售商业经营方式浅见赵继昌267

经营灵活，服务多样陈建荣270

友谊胶鞋厂转换经营机制的启示卞可器274

综合治理，连锁制约，刹住贪跑票款歪风齐齐哈尔市交通局279

综合治理，提高综合效益魏增奎 冯纯铸 耿世林284

一条搞好班组建设的新路杨宗壳289

厂县结合，齐抓共管张贵林293

技改给企业带来生机与活力金哲明 孙承根297

依靠技术进步，促进企业发展刘存亮301

运用“三位一体”管理，增强“细胞”活力陆根华305

推行行长目标责任制，促进两个文明的建设曹兴志309

广辟油源，开拓市场，促进企业效益提高刘学振314

引进改造，形成规模经济王心品 牛贵娟317

深化质量管理，提高经济效益张娜（322

重视人的因素，治理生产现场吴怀其 王忠东326

搞活企业必须在“六力”上下功夫刘田喜 方修富 程华330

我厂是怎样开展定置管理的周远明335

转变经营战略增强应变能力王丽慧338

浅议审计与现代化管理的关系陈凤常 徐铭 郭永章342

企业供应工作如何实现计划与市场相结合阎玉祥 李树山 王学贤345

管理、革新、改造，使设备健康运行吕传奎 杨守荣 程秀忠348

思想政治工作篇355

乡镇企业党建工作应着力于解决难点马世永355

完善企业制衡机制，保证领导体制正常运行王守甫 赵连德360

发挥政治核心作用，加强“三个队伍”建设李安喜365

调动企业职工积极性，着力做好理顺情绪工作赵恒光370

搞活铁路企业必须发挥政治优势陈振兴376

发挥保证作用，建设两个文明王怀彬379

对基层班组政治学习的分析与建议王建勋383

试论领导者的思维严超386

浅谈领导思想方法石天江389

企业思想政治工作的新共识孙文明392

做好新时期职工思想政治工作刘显国396

深入开展党员“三包一保”活动，促进企业党建工作与经济工作相结合陈金波401

企业党委的责任思考钱圣南306

改革新论篇413

向企业管理要效益李勇武413

围绕产品结构调整，不断优化现场管理蔡以真 卢世杰418

试论煤矿集体企业产品开发李昌贤422

企业兼并的科学化与规范化曹秀彬429

推进TQC邮电化的几个问题张希金434

工效（质量）挂钩的一个强有力的支柱——细致的具体工作宋公卿 王洪全438

浅谈如何解决“以包代管”的问题黄松海443

开展劳动竞赛，促进企业发展喻正煌447

浅谈精神鼓励与物质鼓励的艺术尹义林 赵春科451

班组多元分配模式初探皇新海454

要把科技进步当饭吃曹体灵 田启方 贾宪宗460

企业决策需要科学性赵贵福466

抓全员效率管理，增企业发展活力钱醒华469

加强基层供销社建设之我见王治平474

新产品开发是企业的生命力田启方477

深化改革企业内部分配制度叶文权 赵晓春481

对工业产品质量指标体系贯彻与实施的认识李成祥485

重视企业形象塑造，开拓市场竞争环境檀振英489

干部制度改革是“三项制度”改革的突破口刘金辉493

企业风采篇497

漫话鸭溪窑酒吴建先497

管理自有回天力滕海波503

有益的启示田智华 李学东506

松林啤酒香飘万家常敬泽 刘建军510

我们是这样打开市场的邹先斌517

“沧化”——十五年安全无事故柳金鹏 邵金才521

抓质量，促销售，走出摆脱困境之新路钱涵达525

当阳航运谱新篇项良贵 龚忠惠528

风流人物篇535

公仆的脚印张秋苓535

厂长和他军人的经历小玉539

创业者的苦辣酸甜周振峰543