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第一章了解鸿海、郭台铭快易通2

第1节 五个理由必须懂鸿海、了解郭台铭——为什么你不能不看这本书4

第2节 鸿海集团的版图19

第3节 了解鸿海的第一步：电子代工业32

第二章鸿海赢的策略——鸿海三阶段、4条成长曲线的策略46

第1节 策略雄心49

第2节 策略52

第3节 四条成长曲线快易通——鸿海的四阶段成长61

第4节 上中下游全包的竞争优势——CMMS的「成本领导」加一次购足83

第5节 第三阶段差异化——以主机板自有品牌为例88

第6节 成长速度（步局）91

第7节 成长方式：内部成长vs．外部成长93

第三章第一条成长曲线——第1C：从连接器到电脑组装104

第1节 第一条成长曲线快易通——3C中的第1C：个人电脑106

第2节 从连接器、线缆发迹112

第3节 靠电脑机壳站稳118

第4节 准系统124

第5节 桌上型电脑128

第6节 主机板——狐狮相争的阵地战132

第7节 绘图卡——鸿海跟华硕又杠上了！138

第8节 笔记型电脑代工142

第四章第二条成长曲线——第2C：手机156

第1节 第二条成长曲线快易通——3C中的第2C：手机158

第2节 台湾手机代工的产业结构167

第3节 鸿海的手机第一「次集团」：正崴——鸿海集团在手机零组件、模组的后勤司令部171

第4节 鸿海的手机第二「次集团」——大陆深圳的富士康179

第5节 富士康收购奇美通讯195

第五章第三条成长曲线——第3C：消费电子206

第1节 第3条成长曲线快易通——3C中的第3C：消费电子208

第2节 光碟机211

第3节 网路通讯——收购国碁电子217

第4节 狐与狮之战——鸿海斗华硕223

第六章第四条成长曲线——第4C：汽车电子、高科技234

第1节 第四条成长曲线快易通——高科技和汽车电子236

第2节 液晶萤幕的群创科技240

第3节 沛鑫半导体254

第4节 进军汽车产业261

第5节 进军软体产业268

第6节 我们的浅见269

第七章组织设计与企业文化272

第1节 鸿海的组织图——以企业活动作架构274

第2节 设法解决公司成长第三、四阶段挑战283

第3节 郭台铭期望的企业文化291

第4节 企业文化可能后遗症305

第八章领导与执行力310

第1节 行政控制：第1、2条成长曲线时——奖与罚的行为改变术316

第2节 财务控制：第3条成长曲线时330

第九章 三大挑战与展望——后郭台铭时代会如何？336

第1节 今天微利，明天的钱在哪里？——事业布局的挑战338

第2节 郭台铭能让恐龙跳舞吗？——组织管理的挑战345

第3节 鸿海的战将足以支撑帝国快速扩充吗？——管理传承357

第4节 没有郭台铭，鸿海还会称霸多久？——经营传承的挑战366

第5节 郭台铭的二弟——郭台成375

第6节 郭台铭的女儿——郭晓玲378