《管理至简=SIMPLY MANAGING WHAT MANAGER DO AND CAN DO BETTER》求取 ⇩
作者 | (加)亨利·明茨伯格著 编者 |
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出版 | 未查询到或未知 |
参考页数 | ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 2020(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 820169188(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
第1章穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理1
某些让人清醒的现实3
管理应被当成实践而不是专业7
管理不仅仅是变革10
第2章坚持不懈地管理:管理工作的种种压力13
认识和再认识14
互联网的影响26
可以正常计算出来的混乱29
第3章管理信息、人员和行动:管理模式31
一次扮演好一个角色32
管理模型概述33
制订计划和时间安排34
信息层面35
行动层面51
面面俱到的管理58
第4章林林总总的管理:管理的多样性63
管理:一次只做一件事64
管理的外部环境65
组织特性67
管理中突如其来的压力70
从事管理工作的人71
管理手段81
超越管理者身份进行管理89
第5章管理难题:难以摆脱的管理之谜97
肤浅综合征98
规划的难题99
分解之迷局101
联结的困惑104
授权的两难109
绩效评估的神秘111
秩序的迷局114
控制的悖论116
对信心加以控制118
行动的模糊性119
变革的迷局121
最终的难题123
第6章有效管理:了解管理的本质125
关于有效管理者的诸多品质126
管理者并非完人128
不幸的各类组织129
快乐地管理各类组织134
甄选有效管理者146
评估管理的有效性148
培养管理者的有效性152
自然地管理157
作者简介161
致谢163
参考文献165
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