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第一章 需要一个新的领导模式1

第二章 作为师傅或指挥的管理者:英雄式的领导模式22

第三章 超英雄领导者:育才型管理者50

第四章 中心目标87

第五章 使每个人做出最大贡献——发展和利用部下的能力118

第六章 建立一个共同负责的团体151

第七章 从一般到卓越183

第八章 在困难的条件下工作218

第九章 结束语250

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1985 长沙:湖南人民出版社
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1985 北京:北京出版社