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消息1

东风紧急调减作业时间1

东风重建薪酬分配体系3

东风日产合作协议正式签署5

我国首辆电动轿车在东风问世6

东风卡车率先驶进e时代7

四职工“买”下通用铸锻厂能源8

入世催生新岗位10

悬簧公司技术人员劳动成果实现商品化11

以铁代钢:材料应用出新招12

股份公司给轻卡上“绿色”保险13

一分钟价值三元14

东风康明斯:中国的世界品牌15

“东风”拉动湖北汽车工业腾飞16

开发新品者享受三年产权保护期奖励18

“俏媳妇”缘自“拉郎配”,20

让优秀人才浮出水面21

车桥厂清理闲置设备成果令人深思22

小李茗康复回来啦23

一学童上书铁道部领导25

“真是为她欢喜为她愁”26

借“洋梯”,上楼联“大船”抗风27

整车沉睡河底两年发动机正常运转28

国内首家汽车“自选市场”生意兴隆29

东风中重型载货车京华折桂 富康轿车榜上有名31

本次招聘无内定32

仪表厂撼动干部铁交椅33

二汽基本摆脱“三角债”束缚34

一次班组民主例会实录35

车厢厂思想政治工作催人奋进36

免费为用户提供新车走合保养37

通讯39

2001年回顾与解读:《新世纪新东风》系列报道39

改革:观念变了 步子大了39

产品:技术高了 新品多了40

市场:销售旺了 占有率升了42

职工:工作忙了 收入多了43

新事业:领域宽了 发展快了44

“瞧瞧,这是我们状元干的活”46

员工:改善让我如此快乐47

“文化东风”破空来49

中国车展如何与世界接轨51

知识工人,你的明天会更美54

有的乐了 有的活了 有的服了56

豪杰并起 齐鲁车市起烽烟58

岗位竞拍61

补偿62

五月的问候64

企业医院如何突围68

总书记与服务员70

您好,江总书记72

职工子女就业观念令人担忧73

一切为了一分二十秒75

叶对根的情义77

主动出击天地宽79

煤海盼良驹81

特别“诸葛亮”会83

邻里情85

一号门前的思索87

假源何以出自东风故乡89

刘章国:“三心”挂心头91

二汽商标受到侵犯92

产品开发的比翼鸟94

老劳模的一家95

盛名之下的喜与忧96

二汽人的中国心98

为了珍贵的百辆东风车101

英雄好少年103

“新娘子”初出远门104

托起前辈的希望105

再向养育我的二汽报喜108

“买意见”的茶话会109

抑制滑坡靠进取110

生产一线的主力军该是谁112

青年工程效应114

悄悄的脚步声116

为了绿色的呼唤118

我们看到了改革的希望119

长歌一曲壮东风121

言论125

推进国际合作阔步迈向世界125

论事业留人127

充分重视人才应有的经济利益129

要正确认识改革和稳定的关系130

营造争当“快牛”的良好氛围131

透视“拜早年现象”132

工人不要“助理”133

谁钓谁134

产品质量不能扶贫135

前任后任不能推卸责任136

打一巴掌要揉三揉137

吃喝玩乐“一条龙”解析138

“中老年失足”四叹139

何不也晾他一把140

“党”字后面为何冒出个“票”141

会议改革的新尝试142

图片新闻143

部长与质量143

EQ153在中南海144

亲切的问候145

请劳模为咱签个名146

车城球迷狂欢夜147

新的里程碑148

寒冷的天躁动的心149

附录151

认识日产祝卫国151

系列报道一:一个国际品牌的创立151

系列报道二:一位目光如炬的CEO152

系列报道三:一种全新的管理模式155

系列报道四:一场痛苦而辉煌的变革156

系列报道五:一幅雄心勃勃的发展蓝图159

系列报道六:山坳里的技术高地161

系列报道七:一支庞大的NISSAN方阵163

系列报道八:一场正在进行的技术革命165

系列报道九:感受日产的精益制造168

系列报道十:日本国际化的先锋170

系列报道十一:建立一种全新的秩序172

系列报道十二:构建和谐的公共与内部关系174

系列报道十三:日产品牌推广与销售模式的变革176

系列报道十四:新东风的对手将是戴—克179

系列报道十五:中国诱惑182

上海易通公司“人人都是经营者”的故事张璋 薛星兵185

让人人成为经营者185

故事一:当家人的经营“算盘”188

故事二:统筹经营 柳暗花明189

故事三:“无情”制度彰显威力190

故事四:销售主管的精益经营191

故事五:大撤退的喜悦192

故事六:降成本的多米诺效应193

故事七:罚与奖的变迁194

故事八:“多功能”医生195

故事九:“秀才”也念“生意经”196

故事十:内部价格的市场化革命197

故事十一:质检站的经营之道198

故事十二:现代科技为经营添翼199

故事十三:“块长”效应200

故事十四:目标:“零损失”201

故事十五:IC卡是个宝201

故事十六:制造成本是这样下降的202

故事十七:新概念采购203

故事十八:冯氏兄弟“监工”记204

故事十九:从差4人到减7人205

故事二十:检测中心扭亏记206

故事二十一:吴工转岗207

故事二十二:蔡经理的“烦恼”208

故事二十三:“节能老总”的节能“经”209

故事二十四:IT高手做“买卖”210

故事二十五:员工变成股东210

“人人都是经营者”管理模式解读211

没有绝对的完美只有相对的合理——人人都是经营者理论创立者赵凤高谈体会215

后记218

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