《厂志 1986-1992》求取 ⇩

目录11

第一编 概述11

第二编　综合管理11

第一章 厂长承包经营责任制11

第二章 内部经济承包责任制16

第三章　企业专项制度19

第四章 企业升级22

第五章 计算机应用24

第六章 产品扩散和企业联营25

第三编　生产发展31

第一章 生产管理31

第一节 生产计划31

第二节 生产准备33

第三节 生产调度35

第四节 外协件管理36

第五节 安全生产37

第一节 劳动管理39

第二章 劳动人事管理39

第二节 定额管理41

第三节 工资管理45

第四节 人事管理56

第五节 老职工管理59

第三章　质量管理60

第一节 质量检查60

第二节 全面质量管理63

第三节 计量理化工作67

第四章　物资管理70

第一节 物资管理概况70

第二节 材料管理72

第三节 电器管理73

第四节 能源管理74

第五节 物资运输79

第五章　设备管理81

第一节 设备管理概况81

第二节 设备的更新改造82

第三节 设备的维护保养83

第一节 概况85

第二节 设备改造85

第六章　铸造分厂85

第三节 质量管理87

第四节 安全管理88

第五节 经济责任制89

第六节 技术改造90

第七节 机构变化92

第一节 锻热车间94

第七章　车间94

第二节 机加工一车间96

第三节 机加工二车间100

第四节 机加工三车间105

第五节 装配车间108

第六节 油泵车间112

第七节 工具车间118

第八节 机修车间121

第九节 动力车间123

附一　多缸机分厂127

附二　单缸机分厂128

第四编　经营131

第一章　计划与统计131

第一节 计划管理131

第二节 统计工作136

第二章 产品销售与售后服务141

第一节 销售网络141

第二节 销售政策142

第三节 外经外贸143

第四节 售后服务144

第三章 财务管理与审计法规146

第一节 概况146

第二节 成本管理147

第三节 资金管理152

第四节 审计法规工作153

第一节　495柴油机的研制开发157

第一章 产品设计与产品开发157

第五编　技术进步157

第二节 1100型柴油机的研制开发163

第三节 其它产品的研制开发167

第二章 工艺管理169

第一节 工艺管理概况169

第二节 工艺突破口工作173

第一节 情报及标准工作概况176

第二节 标准管理176

第三章 标准化与技术情报176

第三节 情报信息管理177

第四节 图书资料管理178

第五节 档案管理179

第四章　合理化建议与技术革新181

第一节 合理化建议与技术革新体制181

第二节 合理化建议与技术革新历程182

第六编　技术改造与基本建设189

第一章 技术改造与基本建设概况189

第一节 技术改造191

第二章 “七五”技改完成情况191

第二节 基本建设193

第三章 “八五”规划及技术改造197

第四章 昌隆公司199

第七编　党群工作205

第一章 党建工作205

第一节 班子建设205

第二节 党员教育210

第三节 党员管理和党员发展214

第四节 纪律检查工作218

第二章 思想政治工作221

第一节 思想政治工作221

第二节 思想政治工作研究224

第三节 精神文明建设226

第四节 宣传工作229

第三章 工会工作和民主管理231

第一节 工会工作231

第二节 民主管理235

第三节 劳动竞赛239

第四节 职工文化生活245

第五节 女工工作247

第四章 共青团工作250

第五章　科协工作254

第六章 民兵和保卫工作257

第一节 民兵工作257

第二节 保卫工作258

第一章　教育处263

第八编　职工教育263

第二章　职工学校264

第三章 技工学校267

第四章 职工子弟小学269

第九编　职工福利273

第一章　后勤管理273

第一节 总务处273

第二节 行政科273

第三节 职工食堂276

第四节 房产管理279

第五节 职工保健281

第六节 幼儿教育285

第二章　服务公司287

第一节 职工服务社287

第二节 液化气站288

第三节 加工修配车间288

一九八六年293

第十编　大事记293

一九八七年294

一九八八年296

一九八九年300

一九九○年306

一九九一年310

一九九二年319

第十一编　人物329

现职厂级领导简介329

调离任厂级领导简介339