《莱钢志 汽运公司志 1980-1995》求取 ⇩

总述1

大事记8

第一篇 运输生产29

第一章 概述29

第一节 车辆与车辆变动30

第二节 主要运输货物与货源点32

第三节 主要运输生产单位35

第二章 汽车一队35

第一节 概况35

第二节 基本建设与发展36

第四节 车辆运输管理与安全生产37

第三节 机构与任务37

第五节 技术管理40

第三章 汽车二队42

第一节 概况42

第二节 基本建设与发展42

第三节 机构与任务42

第四节 车辆运输管理与安全生产43

第五节 技术管理46

第四章 汽车三队48

第一节 概况48

第二节 车辆运输管理与安全生产48

第三节 技术管理50

第一节 概况51

第二节 基本建设与发展51

第五章 汽车修理厂51

第三节 机构与任务52

第四节 生产管理与安全环保53

第五节 技术管理与技术开发56

第六节 新技术引进与应用60

第六章 客运服务60

第一节 概况60

第二节 客运服务与安全生产61

第三节 技术管理64

第二篇 工程建设66

第一章 概述66

第二章 厂区公路与桥梁改造66

第一节 厂区公路改造66

第三章 工业建筑69

第二节 公路桥梁改造69

第四章 民用建筑70

第三篇 经营管理72

第一章 概述72

第一节 经济责任制74

第二节 企业升级77

第三节 现代化管理82

第四节 管理效益承包83

第五节 生产现场管理84

第二章 运输生产管理86

第一节 机构与任务86

第二节 运输计划与实施87

第三节 运输管理制度与考核88

第一节 机构与任务90

第三章 财务管理90

第二节 资金管理91

第三节 成本管理97

第四节 损益管理98

第四章 计划管理100

第一节 机构与任务100

第二节 计划编制与实施100

第三节 管理制度101

第四节 统计工作101

第五章 机动技术管理102

第一节 机构与任务102

第二节 设备分类与管理103

第三节 设备使用、维护与修理106

第六章 动力管理108

第一节 供电109

第二节 供水110

第三节 水、电管理110

第四节 供暖112

第七章 计量管理112

第一节 机构与任务112

第二节 计量管理113

第三节 主要计量器具应用113

第八章 质量管理114

第一节 机构与任务114

第二节 质量管理活动114

第三节 QC小组活动115

第一节 机构与任务116

第四节 贯标活动116

第九章 安全环保116

第二节 安全生产制度与管理118

第三节 安全教育121

第四节 安全检查与道路稽查122

第五节 安全活动123

第六节 安全生产124

第七节 劳动保护126

第八节 环境保护与厂区绿化126

第十章 物资管理128

第一节 机构与任务128

第二节 物资供应与管理129

第三节 制度建设129

第四节 仓库管理130

第五节 废旧物资回收与利用131

第十一章 档案管理131

第一节 机构与任务131

第二节 发展规划132

第三节 业务建设133

第四节 开发利用134

第五节 取得的成绩135

第十二章 治安保卫136

第一节 机构与任务136

第二节 社会治安综合治理136

第三节 刑事侦察打击犯罪138

第四节 治安管理138

第一节 会议制度140

第二节 文印管理140

第十三章 日常行政工作140

第三节 办公车使用与管理141

第四节 保密工作142

第五节 信访民调工作142

第六节 文秘工作143

第七节 经济合同管理143

第四篇 科技进步145

第一章 概述145

第二章 科技制度与标准145

第三章 技术改造与攻关146

第一节 技术改造146

第二节 技术攻关147

第一节 科研成果149

第四章 科研与新技术应用149

第二节 新技术应用150

第五篇 职工队伍151

第一章 概述151

第二章 队伍结构152

第一节 职工队伍构成153

第二节 职工队伍素质154

第三章 劳动管理155

第一节 机构与任务155

第二节 劳动组织156

第三节 劳动定员与定额157

第四节 工资管理169

第五节 劳动力动态管理185

第七节 劳动保险186

第六节 富余职工安置186

第八节 工人技师评聘188

第四章 干部管理189

第一节 干部考核与任免189

第二节 后备干部队伍建设190

第三节 技术干部工作190

第四节 管理干部工作191

第五章 离退休人员管理191

第六章 职工培训192

第一节 发展历程192

第二节 职工“双补教育”192

第三节 岗位培训193

第五节 文化学历教育194

第四节 继续工程教育194

第六节 其它培训195

第六篇企业改革196

第一章 管理制度改革196

第一节 劳动制度改革196

第二节 人事制度改革198

第三节 分配制度改革198

第四节 三项制度改革的具体做法199

第五节 经理负责制200

第二章 后勤系统集中统管201

第一节 生活服务系统集中统管202

第二节 公路设施集中统管202

第三节 民用房屋集中统管204

第四节 集体经济集中统管204

第一章 家属委员会207

第七篇 集体经济207

第二章 劳动服务公司208

第一节 基本概况208

第二节 组织结构与经营状况208

第三节 基层建设与项目开发209

第八篇 党政工作211

第一章 概述211

第二章 共产党组织212

第一节 组织建制212

第二节 党员代表大会213

第三节 组织工作214

第四节 宣传思想工作218

第五节 纪律检查与监察工作221

第六节 统一战线工作224

第七节 人民武装工作225

第三章 工会组织227

第一节 组织建制227

第二节 民主管理228

第三节 劳动竞赛229

第四节 劳动保护230

第五节 班组建设230

第六节 女工工作231

第七节 文体活动232

第四章 共青团组织233

第一节 组织建制233

第二节 团员代表大会233

第三节 团组织建设与团员教育234

第四节 青春立功活动235

第九篇 生活后勤237

第一章 福利设施与职工生活237

第一节 管理机构237

第二节 福利实施与管理238

第三节 职工食堂239

第四节 职工生活240

第二章 医疗保健241

第一节 概况241

第二节 职工保健241

第三节 卫生防疫242

第三章 托幼工作243

第一章 汽运公司历届党政主要负责人245

第十篇 人物245

第二章 参政人员251

第三章 先进人物251

第一节 省以上先模人物简介251

第二节 莱钢先模、人物252

第三节 汽运公司先进个人253

第四章 高、中级专业技术职务人员265

第五章 历任科室、厂队负责人266

附录274

一、重要文件选编274

二、工作报告292

三、专论专文317

四、集体荣誉332

图表索引334