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第一章企画是实现未来的必备能力18

1未来是企画人的时代18

◆2RE思考的时代18

◆企业需要有企画能力的成员20

2企画是创造力与解决问题能力相乘的结果20

◆什么是企画？23

◆企画以创造力为基础26

3企画不可缺乏「想要…」的精神28

◆基本条件：「我想要…」28

◆企画人的5C能力29

第二章以企画案实现梦想3

1企画提案从建构理想开始34

◆企画会遇到哪些问题？34

◆企画是解决问题以达成理想目标35

◆企画的第一步：具有问题意识37

2独自拟定企画案的思考方法及步骤40

◆瓦拉斯（Huaraz）四阶段说40

◆找一个适合自己的思考场所44

3以团体进行企画拟定的思考方法及步骤46

◆团体企画的步骤46

◆企画拟定步骤中使用资料的差异50

第三章企画资讯的搜集与活用技巧54

1有效的资讯搜集与活用法54

◆资讯搜集的三个原则54

◆如何有效率搜集资讯？56

◆如何阅读搜集到的资讯？59

2以可再贴便条纸搜集与活用资讯61

◆将资讯记录在卡片上62

◆以可再贴便条纸搜集与活用资讯64

3资讯搜集首重「第一手资料」67

◆优秀的企画以获得第一手资料为关键68

◆第一手资料 的取得必须即时与精确69

4透过不同媒介获取企画资料72

◆获取企画资讯的媒介种类72

◆印刷媒介的种类及特色73

◆以电脑做资讯搜寻76

5运用「四到」帮助资讯搜集与活用77

◆脚到—以行动搜集资讯78

◆心到—保持生活的敏感度与好奇心80

◆手到—以双手辅助企画作业82

◆口到—善用彼此交谈的智慧结晶83

第四章优质企画案拟定的技巧88

1思考区分为「开放性思考」与「归纳性思考」88

◆思考分为「开放性思考」与「归纳性思考」88

◆企画分为「开放性思考」与「归纳性思考」91

◆「开放性思考」的5个原则92

2企画技巧的分类96

◆企画技巧分为三个种类96

◆开放技巧的种类与特色98

3企画汇整以「归纳技巧」与「统合技巧」为原则102

◆「开放技巧」与「归纳技巧」交互使用103

◆归纳技巧的四种分类103

◆归纳技巧106

◆统合技巧106

第五章利用卡片的初步构思技巧110

1使用卡片来构思：卡片BS法110

◆卡片BS法的优点与缺点110

◆卡片BS法的特色111

◆卡片BS法的进行方式112

◆卡片BS法的活用115

2将卡片贴于纸张上进行构思的卡片BW法117

◆BW法是什么样的技巧呢？117

◆BW法的特征119

◆卡片BW法的进行方法120

◆卡片BW法的灵活运用122

3以相似事物进行联想的NM法及卡片KW法124

◆以相似事物进行联想的NM法124

◆NM法的进行方法124

◆NM法的活用130

◆简单的类比技巧及卡片KW法131

第六章利用卡片的进一步构思技巧136

1交叉分析法及统合分析法136

◆空间型归纳法的代表「KJ法」136

◆归纳各项提案并提出评估的交叉分析法137

◆最简便的空间型归纳法—统合分析法140

2以卡片汇整文章或作战策略的故事法143

◆故事法的特征143

◆故事法的进行方式144

◆故事法的活用147

3用卡片来模拟实际企画的卡片PERT法150

◆PERT是研究计画的管理方法150

◆卡片PERT法的进行方式151

◆时间规画作业的概要154

◆简略卡片PERT法157

第七章如何让企画会议成功160

1其他会议与企画会议有何不同？160

◆因为有疑问而产生会议160

◆会议的种类161

◆企画会议是以两会议法为基础165

2企画会议的成功需要充分的事前准备167

◆企画会议需要万全的事前准备167

◆会议前的准备作业170

3会议顺利进行的秘诀173

◆企画会议的四个成功法则173

◆企画会议的进行方法178

第八章如何书写有吸引力的企画案184

1依明确方针掌握问题184

◆掌握问题的五个原则184

◆企画案制作的五个原则186

2企画案的格式189

◆企画案的基本构成格式189

3能引起大众注意的企画案194

◆从企画案拟定到评估的注意要点194

◆让企画案吸引人的秘诀198

第九章优质企画的提案秘诀202

1正式提案前先演练202

◆预先演练的注意事项202

◆提案报告的五个要领203

◆提案者应注意的五个原则206

◆小组报告时的任务分配208

2提案报告首要先说服自己209

◆从心理学来了解说服209

◆提案报告前先说服自己214

◆完成提案报告后的注意事项215

3提案报告时充分运用视、听媒介218

◆提案报告时视、听媒介的活用218

◆投影片制作及呈现技巧220

◆利用电脑辅助提案报告222