《改革开放的中国·健力宝成功的奥秘》求取 ⇩

第一章昔日落后的小酿酒厂今日先进的企业集团1

一、昔日落后的小酿酒厂2

二、一鸣惊人的运动饮料厂5

三、今日先进的企业集团公司15

第二章健力宝成功的动力和源泉26

一、健力宝成功的内在因素26

二、健力宝成功的客观条件37

第三章现代企业家李经纬44

一、不平凡的经历44

二、现代企业家的独特风格50

三、成功的根本61

第四章当代企业所有制新形式71

一、我国所有制形式的新发展71

二、广东健力宝集团有限公司的所有制形式78

三、实行股份制对广东健力宝集团有限公司发展的重大作用83

四、对广东健力宝集团有限公司实行股份制的思考89

第五章精密的生产管理93

一、建立严密的生产组织，开展方针、目标管理93

二、完善各项经济责任制101

三、加强新产品的开发管理105

四、搞好物资供应，保证生产持续发展108

五、搞好文明生产110

第六章过硬的质量管理115

一、推行全面质量管理，建立质量保证体系115

二、普及质量教育，加强人员培训120

三、实行对生产全过程的质量管理，严格执行质检监督标准123

四、加强质量管理基础，搞好标准化和计量管理126

五、密切注意质量信息，加强质量信息管理129

第七章独特的信誉投资132

一、不断觉醒的公关意识132

二、逐步形成的宣传网络138

三、浪潮般的宣传攻势143

四、让形象树立在消费者的心中148

五、信誉投资的理论思考151

第八章成功的营销策略156

一、健力宝人的市场意识156

二、成功的营销策略162

三、发展生产经营型企业的理论思考171

第九章逐步完善的分配制度174

一、坚持社会主义的按劳分配原则，更新分配观念175

二、建立体现按劳分配原则的分配体制180

三、广东健力宝集团有限公司贯彻按劳分配原则的思考187

第十章利用科技 重视人才193

一、科技是企业的支柱193

二、人才是企业的动力200

三、对科技、人才的再认识205

第十一章精心的商标管理209

一、视商标为企业生命的一部分209

二、让健力宝商标铭刻在人们心中213

三、全方位监视217

四、拿起法律的武器220

五、有待解决的问题224

第十二章高效和谐的领导集体229

一、活力来自新的企业领导体制229

二、科学决策成败攸关232

三、释放人的潜能239

四、领导集体的自身建设243

第十三章党组织、工会、共青团的新作用245

一、企业党组织新作用的探索245

二、工会的新职能250

三、共青团在企业中的作用256

第十四章奋斗的健力宝人261

一、研制“魔水”的功勋261

二、充满活力的现代型副总经理270

三、为第一线服务的后勤队伍274

四、实现“惊险的跳跃”的供销大军276

五、塑造健力宝形象的运笔泼墨者278

六、工厂的主人280

七、健力宝事业的生力军285

第十五章八方鼎力支持290

一、坚强后盾：三水县的支持290

二、雪中送炭：技术力量的援助294

三、无断炊米：原材料保证供应297

四、以身作则：体育界把健力宝带向世界300

五、海外相助：健力宝国际形象的树立303

六、先声夺人：“四个一”使健力宝家喻户晓308

七、得道多助：社会力量报效健力宝313

八、倾注厚爱：来自北京和广州的温情316

九、企业与社会各方面关系的新思考320

第十六章独具活力的企业文化324

一、企业文化的地位和作用324

二、健力宝企业文化的内在特征327

三、优雅文明的环境336

四、以文化为载体形成竞争优势339

第十七章光辉的前景344

一、美好而又光辉的前景344

二、面临的困难和挑战348

三、今后的对策350

附录：广东健力宝集团有限公司的荣誉360