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第一部分 安全分析方法3

第一章 安全专业工作5

范围和作用5

职业安全与保健法的责任10

安全责任11

第二章 安全分析的方法和范围17

分析方法17

分析范围33

影响安全效果的因素41

第三章 自然条件的分析43

检查43

安全检查表46

工作安全分析51

危险探查63

设备安全63

生产安全检查68

职业安全与保健法（OSHA）的违章管理79

实施82

职业安全与保健法实施计划84

第四章 安全系统的分析87

安全系统分析方法91

薛弗伦法98

活动检查100

剖析检查法116

设备安全119

倾向性与可信赖性125

分析你们的倾向131

第五章 行为系统的分析133

过去行为的影响136

现时行为的影响143

工作因素144

同等地位的人群148

行为系统的分析151

第二部分 改进安全工作的内部方法163

第六章 改善自然条件165

安全工作的安排168

安全工作矩阵169

安全工作的排列系统170

安全工作程序排列的数字方法173

对自然条件的进一步控制191

外部帮助193

第七章 改进安全系统195

安全系统的标准196

上级管理部门参与的工作197

无法控制的影响201

强制生产管理人参与安全管理203

必要的安全管理203

爱护管理204

安全目标管理法205

若干补充标准207

第八章 改进行为系统209

中层管理部门参与的工作210

相互作用分析——TA211

生命节律213

生活变化分值——LCU215

可以控制的影响217

假设检查218

不感兴趣与感兴趣分析220

行为系统分析223

培训223

第三部分 企业外部的帮助225

何时需要外部帮助227

第九章 外部帮助的来源227

何种外部帮助可以利用228

保险咨询228

政府咨询229

私人咨询230

业余私人咨询231

确定咨询人233

其他帮助的来源234

第十章 保险咨询236

保险公司代理人提供的服务236

森德里民意调查248

幸福保险公司调查254

奥特兰巴报告258

为什么它们不能发挥作用276

第十一章 政府咨询与私人咨询282

政府咨询282

私人咨询295

第十二章 分析你得到的咨询301

选聘安全咨询人301

分析咨询人的工作301

内部解决的问题307

第十三章 改进安全咨询工作316

促进改革316

进行改革的策略318

咨询原则在安全工作中的应用324

咨询工作的技巧324

消除限制331

消除保险咨询的限制332

消除政府咨询的限制348

消除私人咨询的限制349

咨询人的贡献351

第四部分 附录353

附录A职业安全与保健法对一般工业安全的要求355

附录B职业安全与保健法对建筑施工安全的要求401

附录C安全检查469

附录D煤矿安全工作剖析480

附录E资料来源与文献目录503