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目录1

第一篇 艰苦的创业成功的建设27

第一章 中国钢铁工业的“聚宝盆”28

第一节 特殊的地理环境28

第二节 得天独厚的矿藏资源38

第三节 沉睡的宝藏44

第二章 英明的战略决策52

第一节 果断的战略决策52

第二节 深远的战略意义63

第三节 老一辈革命家的亲临与关怀66

第一节 峡谷雕钢城76

第三章 艰苦卓绝创伟业76

第二节 创业史上的决战98

第三节 重要的里程碑101

第四章 攻克一期设备、工艺技术关112

第一节 一期工程的全面投产112

第二节 一期工程的全面达产121

第三节 再上新的台阶135

第五章 瞩目的二期工程138

第一节 规模宏大的系统工程138

第二节 新工程建设中的新体制148

第三节 二期工程的进展与展望158

第二篇 科技攻关推进生产175

第六章 走科技兴企之路176

第一节 科技是攀钢的生命线176

第二节 科技兴企的战略182

第三节 科技兴企战略的特点与经验189

第四节 群众性的“双革”活动201

第七章 冶炼工艺技术的重大突破213

第一节 开创冶炼技术新路213

第二节 独创雾化提钒技术222

第三节 全面完善生产工艺技术227

第一节 以保产为目标的设备攻关237

第八章 设备攻关与技术改造237

第二节 以达产为目标的设备更新改造250

第三节 以优化技术经济指标和实现现代化为目标的技术改造254

第九章 开发第一流的产品266

第一节 不断开发新产品266

第二节 用一流的质量塑造企业的形象275

第十章 综合利用资源289

第一节 充分发挥攀枝花的综合资源优势289

第二节 资源综合利用中的技术攻关292

第三节 钢铁冶炼新流程试验299

第一节 科研与生产相结合体制的形成304

第十一章 科研生产一体化304

第二节 建立健全科技激励制度309

第三节 组织联合科技攻关314

第三篇 优化管理提高效益324

第十二章 整体优化管理325

第一节 集中统管的实践325

第二节 管理整体优化的形成336

第三节 整体优化的作法与特征341

第四节 整体优化的成效和发展345

第十三章 坚持基础管理348

第一节 标准化工作管理348

第二节 计量管理354

第三节 安全管理361

第四节 环境保护368

第十四章 推进专业化管理376

第一节 质量管理376

第二节 计划管理382

第三节 成本管理388

第四节 资金管理392

第五节 能源管理399

第六节 物资管理404

第七节 设备管理411

第八节 生产管理418

第十五章 走向现代化管理424

第一节 现代化管理的推进措施424

第二节 现代化管理的应用体系430

第三节 现代化管理的成效及深化437

第四篇 坚持改革扩大开放441

第十六章 特殊的管理体制442

第一节 攀枝花的特区体制443

第二节 企业行政隶属关系的演变449

第三节 主管部门和综合部门对攀钢的管理456

第四节 企业组织结构459

第五节 管理方法的演变471

第十七章 从承包制到股份制483

第一节 攀钢承包的主要办法及其效果483

第二节 由承包制带来的企业经营机制的变化488

第三节 进一步完善承包制492

第四节 试行股份制500

第十八章 一个团结的领导班子513

第一节 企业领导体制的沿革513

第二节 坚持经理(厂长)负责制521

第三节 党政领导密切合作524

第一节 公司与厂处的责任制关系532

第十九章 理顺内部经营机制532

第二节 劳动用工制度544

第三节 企业内部分配549

第二十章 走向市场558

第一节 从统配到市场558

第二节 从统销到市场563

第三节 供销中的运输569

第二十一章 从横向联合到组建企业集团573

第一节 建立以攀钢为龙头的经济技术协作圈573

第二节 攀西冶金企业(集团)公司577

第三节 攀钢(集团)公司的组建586

第四节 攀钢集团的重要成员——攀矿593

第五篇 建设精神文明弘扬政治优势603

第二十二章 党的建设604

第一节 党的建设的历史回顾604

第二节 加强党的思想建设615

第三节 加强党的组织建设620

第四节 搞好党风党纪的建设625

第二十三章 发挥思想政治工作的优势633

第一节 思想政治工作优势的形成633

第二节 思想政治工作的内容与特点636

第三节 思想政治工作的主要方式644

第四节 思想政治工作组织网络的构成648

第二十四章 全心全意依靠工人阶级651

第一节 全心全意依靠工人阶级651

第二节 提高职工的政治与技术文化素质655

第三节 广泛开展社会主义劳动竞赛659

第四节 深化企业民主管理665

第五节 维护职工权益675

第二十五章 一支活跃的生力军681

第一节 青年人的力量682

第二节 共青团走在改革前列690

第三节 塑造当代攀钢青年群体形象693

第四节 以生产为中心,开展“攀登杯”竞赛,引导青年建功立业696

第二十六章 攀钢精神的力量700

第一节 攀钢精神的产生及其实质701

第二节 发扬攀钢精神是时代的需要707

第三节 培养攀钢精神,推动企业发展710

第四节 攀钢精神的力量716

第六篇 整体教育开发智力720

第二十七章 发展攀钢教育为本721

第一节 企业教育在攀钢的特殊性、迫切性721

第二节 建立具有攀钢特色的教育体系725

第三节 奠定良好的基础733

第二十八章 从幼儿抓起745

第一节 沿革745

第二节 高质量的幼教事业747

第三节 茁壮成长的又一代攀钢人751

第二十九章 高水平的普教757

第一节 历史的回顾757

第二节 解放小学760

第三节 强化初中764

第四节 确保高中767

第一节 师资队伍的建立及发展775

第三十章 优化职业教育775

第二节 独具特色的职教体制782

第三节 桃李芬芳累累硕果795

第三十一章 多种形式的全员教育798

第一节 干部岗位培训799

第二节 继续工程教育802

第三节 关键岗位和特殊岗位培训806

第四节 新上岗人员的培训807

第七篇 优化后勤工作稳定职工队伍813

第三十二章 稳定队伍是关键814

第一节 首要的是稳定人心814

第二节 稳定了队伍就稳定了生产818

第三节 优化后勤队伍822

第四节 坚持后勤工作为生产建设服务的方向824

第五节 加强后勤工作的科学管理826

第三十三章 解决好基本生活条件829

第一节 办好职工食堂829

第二节 保证生活物资供应,兴办食品加工工业833

第三节 解决职工住房问题836

第四节 发展医疗卫生事业842

第五节 重点关心单身职工850

第三十四章 办好集体企业公司857

第一节 攀钢企业公司的兴建858

第二节 攀钢企业公司的发展864

展望前景开拓未来873

一、未来发展的战略指导思想873

二、总体战略目标880

三、推进技术进步891

四、机遇和挑战893

五、向宏伟目标奋进898

附录905

1 攀枝花钢铁公司历任领导成员情况表905

909

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