《表1 组织职业生涯管理维度》

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《员工职业生涯规划和管理文献综述》

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组织职业生涯管理指组织帮助员工选择适合员工的未来职业发展目标和道路等，它是一个过程。对于组织职业生涯管理的内容，Herrriot等（1994）基于管理者的角度，认为其内容主要包括了八个方面（见表1）。张宁俊、易世志（2012）则认为，组织的职业生涯管理基于员工终身的发展，应该包括四个方面，即创造组织内就业能力提升环境、实施职业生涯动态管理、开发可迁移技能、实施工作—家庭平衡计划。此外，组织职业生涯管理还需要组织最高领导者九大角色共同参与，充分发挥各自的作用，才有实效。