《表1 资源利用模型与相关性评价》

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《作业资源利用模型在企业战术性决策中应用研究》

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资源支出是组织获得作业能力的成本，为了提供一项作业能力所支付的款项就是作业成本。资源供给的差别意味着资源支出的差别，也就意味着作业成本的差别。资源支出的改变可能导致下面两种情况发生:（1）资源需求超过资源供给（增加资源支出）；（2）资源需求永久性地下降，导致供给大大地超过需求，从而可以减少作业能力（减少资源支出）。对弹性资源来说，作业资源需求与作业资源供给相等，如果不同方案对一项作业的要求不同，资源支出也将不同，那么这项作业的成本就是与决策相关的；反之，则不相关。对约束性资源来说，约束性资源是在使用之前通过固有的合同取得的，并且金额通常较大，即使利用的作业数量有暂时的下降，但仍然会维持一定数量的资源水平，这意味着一项作业可能有着未利用的能力。因此，在不同方案之间，增加对一项作业的需求并不意味着作业成本将上升（因为所有增加的需求都被未利用的作业能力吸收了）。相反，如果不同方案之间的需求差别将导致资源供给的差别，则作业成本就将不同，从而与决策相关。资源需求改变与决策相关性分析如表1所示。