《表1 高潜质人才选拔模型》

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《高潜质人才选拔研究述评与展望》

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近些年，不少管理咨询公司研究并开发出了一些有代表性的高潜质模型，这些模型作为产品和服务提供给企业以帮助其选拔高潜质人才，因而，此类研究具有很强的应用性。一些企业在外部现有的潜质模型基础上，结合实际自行开发了企业内部的潜质模型。还有诸多学者对企业的人才管理实践进行了调研，并采用更为严谨的理论论证方法，对高潜质人才的判断标准及内涵进行了研究和总结，因而，这类研究具有更高的理论价值。通过对国内外文献的检索，表1是我们对1998年以来有关高潜质选拔模型研究的总结和分类，共有16个模型。目前国内高潜质人才研究理论性文献非常少，有一些国内管理咨询公司提出了自己的选拔模型，但从根源上来看多数模型都直接或间接引用了国外现有的研究成果。在这16个高潜质模型中，有3个是来自于研究者对高潜质人才管理企业的调研总结，这些企业分别来自于马来西亚、美国和加拿大[13-15]；有7个是来自管理咨询公司的高潜质人才选拔咨询实践，这些公司多数来自美国[11，16-20]；有1个是通过对1986—2010年期间有关高潜质人才标准研究文献回顾，再进行数据简化、结构化及多维标度分析等研究总结提炼得出[21]；余下5个是来自人才管理学者的研究[13-14，22-24]。