《表4 数字平台构建阶段的编码举例》

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《传统企业动态能力与数字平台商业模式创新机制的案例研究》

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数据动态能力与网络协同能力组合促进企业构建闭环价值网络，发挥在数据传输、可视化方面的特征，利于不同网络主体形成相互激励彼此制约的网络状态，达到价值创造与获取和传递守恒的状态（见图4）。因此，重构便是重塑传统价值网络的主体关系，创新网络主体的价值共享机制，从结构和交易属性促进数字服务平台商业模式的创新调整。其中，主体关系是驱动网络主体协同创造价值的前提，传统企业价值以链式的线性方式产生和传递，而沈阳机床则在启动阶段改变客企关系，进而调整网络主体中合作伙伴与终端客户的关系，使价值以网状的非线性方式产生和传递。以共享为核心的价值获取机制保障了主体价值共创的效率，通过U2U价值分享将“创造—分享”价值环节、参与者行为同步绑定，令合作伙伴的获利依赖于客户产品的运行情况，终端客户可反向牵制合作伙伴的服务行为，使其自发向客户提供及时、持续性的产品或服务。反馈评价机制的设定也使客户能够提供服务供给者行为的客观评判，与供应商信誉等级直接相关，重构后的价值网络形成良好的价值创造与分享“闭环”，实现了i5智能共享机床平台的构建。本阶段动态能力促进平台价值网络重构的模型如图5所示，具体编码如表4所示。