《表5 海天全球整合阶段的国际机会与ODI战略编码》

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《机会识别、国际双元与新兴市场跨国企业的技术追赶》

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随着全电动注塑机在国内外尤其是欧洲市场销售的增长，海天在服务过中又发现了新的产品需求。“欧洲汽车行业提出了抽插芯的产品需求，我们发现大容量注射和二板技术结合以后，可以有效地解决它的所有问题，于是我们又开发了大型液压混动注塑机。”（M1）同时伴随着海天全电动注塑机国际市场份额的不断扩大，日本厂商感到了海天巨大的竞争压力，开始主动与海天接洽谋求合作。2017年，日本新泻与海天在日本成立了合资企业新泻海天。对于海天来说，这是一次难得的技术学习的机会，“这次合资我们不仅可以近距离学到日本先进的注塑技术，而且提升了海天的国际声誉，更有利于公司产品在东南亚及其他市场的销售。”（M1）随着在亚洲市场的日益渗透，海天也加强了对中东市场的布局，如2017年在土耳其兴建工厂。此外，海天也积极拓展美洲业务，典型事件包括2019年在美国和墨西哥分别开设了新工厂。该阶段编码结果如表5所示，海天一方面识别到发达国家市场新产品机会，一方面认识到新兴市场仍然存在很大的市场需求，因此同时进行探索性ODI与利用性ODI，即采取了双元性ODI战略。