《表3 某项目作业动因分析》

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《作业成本法在公立医院成本核算中的应用研究》

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由前文可知，对于公立口腔医院来说，医疗服务项目是最终的医疗服务输出，而不同项目消耗的作业类型、作业程序不同，因此，医疗服务项目的成本应按照项目消耗作业的原则，通过作业动因分配至相应的医疗服务项目。医院可按照相关动因结合实际情况选择使用，作业动因主要包括人员数量、房屋面积、工作量、工时等。例如：（1）按照工时分配计入医疗服务项目。（2）按照工作量分配计入医疗服务项目。（3）人员经费，可以按照参与并完成每一项医疗服务项目全部人员的人均时薪以及总共花费的工作量加以计算。（4）不单独收取卫生材料费，能追溯至医疗服务项目的，按照实际耗用量直接计入，不能直接计入的按照耗用比例分摊至医疗服务项目。（5）设备折旧费及修缮费，以设备完成不同医疗服务项目的工作量为分配基数，计算每人次所需耗用的设备折旧费及修缮费。（6）其他费用，根据各个医疗服务项目消耗的作业费用与总成本的比率来计算每人次耗用的作业费用。表3基于某项目临床路径的分析，根据临床服务类科室的作业字典对该项目消耗的作业进行分类，并指出相应的作业动因。