《表4 组织承诺的调节效应》
在威胁性时间压力下,时间压力通过认知持续性对员工创造力的影响受到组织承诺的调节,为了检验组织承诺的调节效应,本研究将认知持续性作为因变量,威胁性时间压力作为自变量,并检验交互项威胁性时间压力×组织承诺对认知持续性的影响,利用Mplus6.0编写代码,设定TYPE=RAN-DOM,ALGORITHM=INTEGRATION,ESTIMATOR=MLR,CONVERGENCE=0.01(即分析类型为随机,运算方法交互,参数估计方法为稳健极大似然估计,收敛标准为0.01)进行分析。调节效应的检验结果如表4所示。结果显示,威胁性时间压力和组织承诺对认知持续性均具有显著的正向影响,效应值分别为0.167和0.192,95%的置信区间分别是(0.075,0.259)和(0.058,0.326),都不包含0;交互项威胁性时间压力×组织承诺对认知持续性的正向影响也具有差异显著性,效应值为0.128,95%的置信区间为(0.011,0.245),也不包含0,表明员工组织承诺强化了威胁性时间压力对认知持续性的正向影响。为了进一步分析交互项的影响,分别按照均值减标准差、均值和均值加标准差区分组织承诺低、中、高三种不同的程度,分析这三种不同情况下,员工组织承诺在威胁性时间压力与认知持续性之间的调节效应。结果显示,员工组织承诺较高时(即组织承诺处于均值或高于均值一个标准差)调节效应显著,95%的置信区间分别是(0.005,0.048)和(0.014,0.080),都不包含0;而对于低组织承诺(即低于均值一个标准差),威胁性时间压力对认知持续性的调节效应不具有差异显著性,95%的置信区间为(-0.020,0.033),包含0。本研究组织承诺的调节作用成立,假设4得到验证。
图表编号 | XD00170856200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.05.28 |
作者 | 范晓倩、于斌、曹倩 |
绘制单位 | 南开大学商学院、南开大学商学院、南京财经大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |