《表1 板材入库记录:基于精益建造理论的建筑工程项目管理研究》
将产品用户需求作为准时化施工的起点,重视材料运输和各工序的间隔,保障材料库存为零,避免不必要的浪费。利用看板传递信息,将图纸与计划展示在实际施工中。某建筑工程施工项目在第三季度实施了JIT采购计划,以入库板材库存变化情况为例,如表1所示,得知该精益建造技术的应用有效减少了库存占地与采购资金,为工程节约了采购成本。看板管理是建筑工程准时化施工的核心,看板可传递上下工序信息,帮助人们做好准备,避免浪费,防止过量施工,管理者利用“目视化”工序了解施工作业的最新进展[3]。
图表编号 | XD00131624600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.03.25 |
作者 | 黄振中 |
绘制单位 | 河南省第一建筑工程集团有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |