《表4 能源集团规划指标体系四》

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《创建具有全球竞争力的世界一流能源企业规划目标体系研究》

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“优”这一一级指标通过一流产品服务、一流布局结构、一流品牌形象3个二级指标体现；一流产品服务通过产品和服务质量这一三级指标评价，具体分解为全球行业市场份额、客户满意度等2个四级指标；一流布局结构包括业务结构、区域结构等2个三级指标，业务结构具体分解为主营业务收入占比、主营业务利润率、“四新”经济收入比重等3个四级指标；区域结构体分解为战略基地收入占比、海外业务布局国家（地区）数量、供应商涉及国家数量、全球合格供应商库建设、海外融资比例、海外主营收入、东道国人才属地化程度、跨国指数等8个四级指标；一流品牌形象包括品牌管理、品牌价值、品牌影响力、社会贡献、绿色发展、安全管理、企业信用等7个三级指标；品牌管理通过品牌管理体系建设与运行这一四级指标反映；品牌价值通过品牌价值量这一四级指标反映；品牌影响力具体分解为世界品牌实验室（World Brand Lab）年度中国500最具价值品牌榜排位、省级以上名牌产品数量、国际品牌数量等3个四级指标；社会贡献税费总额这一四级指标反映；绿色发展具体分解为循环经济产业体系、环保和职业健康体系认证企业数量等2个四级指标；安全管理具体分解为安全管理体系建设、百万吨死亡率等2个四级指标，企业信用通过企业主体信用评级反映，见表4。