《表1 不同层次的主体其评价导向和指标工具》

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《绩效考评体系下公立医院运营管理实施路径探索》

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层次分析法（AHP）是一种定性与定量相结合的决策分析方法，是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程[1]。不同层次对绩效的关注焦点存在差异，理想的绩效制度是通过制度来传递。针对不同的层级，在评价主体、评价导向、指标工具方面均有不同的侧重点和考核的工具和方法（表1）。