《厂长怎样抓财务》求取 ⇩

目 录1

第一章厂长为什么要抓好财会工作1

第一节 财会工作在企业经营管理中的地位和作用1

第二节企业财务与国家财政的关系7

第三节抓好财会工作的意义9

第二章加强财务的基础工作12

第一节加强财会组织建设12

第二节建立和健全财务制度21

第三节严肃财经纪律30

第四节怎样看会计报表33

第三章怎样抓好成本管理63

第一节什么是产品成本63

第二节成本管理的内容65

第三节建立全厂的成本分管责任制，实行全面成本管理70

第四节怎样进行成本决策89

第五节如何实施成本考核93

第四章怎样抓好资金管理98

第一节资金的组织98

第二节资金的供应100

第三节资金管理的内容104

第四节抓好资金分管，提高资金使用效果126

第五节抓资金平衡工作，搞好资金平衡135

第六节怎样抓好资金收支计划138

第五章怎样抓好经济核算143

第一节经济核算的基本内容143

第二节怎样抓好经济核算148

第三节厂内经济核算的基本做法152

第六章怎样进行财务决策155

第一节订价决策156

第二节产销方案决策161

第三节工艺方案决策163

第四节新产品开发决策164

第五节设备更新决策166

第六节产品决策169

第七节增产决策170

第八节半成品销售决策172

第九节收益目标决策173

第十节 怎样运用价值工程进行财务决策177