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第一章 概论1

第一节 财务管理是企业经济管理的重要内容1

第二节 财务管理员的基本任务4

第三节 财务管理员应具备的条件5

第二章 搞好流动资金管理8

第一节 流动资金管理概述8

第二节 流动资金的周转效果及其加速途径11

第三节 流动资金管理的原则15

第四节 核定流动资金定额的基本方法18

第五节 搞好流动资金的日常管理28

第三章 加强固定资金管理31

第一节 固定资金及其来源31

第二节 固定资产的折旧33

第三节 加强固定资金的管理37

第四章 搞好物资流转费用管理42

第一节 物资流转费用的基本概念42

第二节 物资流转费用管理的基本方法44

第三节 节约物资流转费用的主要途径47

第四节 其他费用支出的管理49

第一节 物资企业的利润及其构成50

第五章 搞好利润及专用基金管理50

第二节 物资企业利润的分配52

第三节 物资企业利润管理的要求53

第四节 物资企业的专用基金来源和用途55

第五节 物资企业专用基金的日常管理56

第六章 认真编好财务计划59

第一节 财务计划概述59

第二节 物资进销存计划的编制64

第三节 流动资金计划的编制67

第四节 物资流转费用计划的编制75

第五节 财务收支(盈亏)计划的编制81

第七章 搞好全面经济核算89

第一节 物资企业全面经济核算的基本概念89

第二节 物资企业全面经济核算的方法91

第三节 物资企业的经济核算体制93

第四节 搞好全面经济核算的要求99

第八章 认真搞好财务分析103

第一节 财务分析的意义和方法103

第二节 财务分析的内容108

第三节 怎样搞好财务分析124

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