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第一章农业企业经营管理导论1

第一节 农业企业经营管理的性质和职能1

第二节 农业企业经营管理学的研究对象、内容和方法4

第三节 农业企业管理理论的形成和发展7

第二章农业企业的经营方针10

第一节 农业企业的经营类型10

第二节 农业企业经营方针的选择16

第三节 农业企业生产部门结构的选择23

第三章农业企业的经营预测和决策31

第一节 农业企业经营预测的作用和内容31

第二节 农业企业经营预测的方法35

第三节 决策在农业企业中的作用及决策的内容和程序46

第四节 农业企业经营决策的方法56

第四章农业企业计划管理和经济合同68

第一节 农业企业计划管理的意义和内容68

第二节 农业企业计划的编制、执行和检查73

第三节 经济合同82

第五章农业企业土地利用管理87

第一节 土地对农业企业生产的作用87

第二节 合理利用土地资源的原则和标准98

第三节 农业企业合理利用土地的途径104

第四节 农业企业土地管理118

第六章农业企业劳动管理123

第一节 劳动管理的意义和特点123

第二节 劳动定额管理125

第三节 劳动力的合理安排及利用127

第四节 劳动组织与劳动报酬138

第七章农业企业生产工具的管理143

第一节 生产工具管理的意义和特点143

第二节 耕畜和手工、畜力农具的管理145

第三节 农机具的经营和管理147

第四节 农业企业运输工具的管理157

第八章农业科技管理和质量管理172

第一节 农业科技管理的意义172

第二节 农业技术推广的组织与管理177

第三节 农业技术革新的组织与管理186

第四节 质量管理188

第九章农业企业销售管理196

第一节 销售管理的意义196

第二节 市场调查197

第三节 产品订价199

第四节 销售预测205

第十章农业企业财务管理217

第一节 农业企业财务管理的任务和要求217

第二节 资金管理218

第三节 流动资产管理221

第四节 固定资产管理223

第五节 无形资产、递延资产管理228

第六节 成本和费用管理230

第七节 收入和利润分配的管理237

第十一章农业企业经济活动分祈240

第一节 经济活动分析的意义和内容240

第二节 经济活动分析的方法和组成244

第三节 生产资源利用情况分析252

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