《建筑企业管理》求取 ⇩

第一章 建筑企业管理总论1

第一节 社会主义的建筑企业1

第二节 企业管理的职能和任务7

第三节 建筑企业的管理体制9

第四节 企业管理现代化13

第五节 企业管理发展史16

第二章 建筑企业经营管理19

第一节 经营管理与经营思想19

第二节 经营方式21

第三节 经营计划31

第四节 经营决策40

第三章 建筑企业施工管理50

第一节 建筑产品的生产过程及施工管理的任务50

第二节 施工计划51

第三节 施工准备工作58

第四节 现场施工管理60

第五节 劳动定额与劳动组织62

第六节 物资技术供应68

第七节 机械设备的使用、维护和修理73

第八节 交工验收76

第四章 建筑企业质量管理78

第一节 质量与全面质量管理78

第二节 质量管理的常用科学分析方法85

第三节 质量管理的数理统计方法89

第四节 抽样检查122

第五章 建筑企业经济管理139

第一节 工程成本与成本管理139

第二节 资金运动及财务管理的任务146

第三节 工程拨款、结算与竣工决算150

第四节 全面经济核算152

第六章 行为科学157

第一节 行为科学概述157

第二节 心理因素的产生和作用159

第三节 需要理论162

第四节 人群行为理论166

第五节 领导行为分析171

第六节 信息交流与体制改革（组织结构对行为的影响）177