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上册目录1

前言1

第一章　社会主义国营工业企业12

第一节　现代工业企业生产的基本特点12

第二节　中国国营工业企业的社会性质19

第三节　社会主义国营工业企业的根本任务29

第四节　中国共产党在国营工业企业中的领导地位35

第二章　社会主义国营工业企业管理概论42

第一节　社会主义国营工业企业管理的性质42

第二节　社会主义国营工业企业管理的机能46

第三节　社会主义国营工业企业管理的基本原则56

第四节　社会主义国营工业企业管理的基本制度68

第五节　社会主义国营工业企业管理的组织形式80

第三章　社会主义工业企业的厂级管理84

第一节　厂级管理的权力84

第二节　工业企业党委对生产行政工作的领导89

第三节　厂长的职责94

第四节　厂级的职能机构104

第一节　车间的地位和作用112

第四章　社会主义工业企业的车间管理112

第二节　车间的管理权力和管理工作114

第三节　车间主任的职责和车间的管理机构119

第四节　车间党组织对生产行政工作的保证监督作用125

第五章　社会主义工业企业的小组管理129

第一节　生产小组的地位和作用129

第二节　小组的管理权力和管理工作133

第三节　小组长的职责137

第四节　小组的管理形式141

第六章　社会主义工业企业生产过程的组织145

第一节　工业企业生产的专业化和企业的规模146

第二节　工业企业的生产过程157

第三节　工业企业生产过程的空间组织——企业内部生产单位的组织163

第四节　工业企业生产过程的时间组织——工序在时间上的结合方式171

第五节　工业企业生产过程的组织形式178

第六节　工业产品的生产周期193

第七章　社会主义工业企业计划管理的任务和内容196

第一节　社会主义工业企业计划的特点197

第二节　计划管理的任务202

第三节　计划的内容207

第四节　定额、原始记录和统计217

第五节　计划的编制229

第六节　计划的组织实现和检查237

第八章　社会主义工业企业的生产计划工作240

第一节　工业企业生产能力的核定240

第二节　工业企业生产指标的确定250

第三节　产品出产进度的安排259

第四节　安排车间生产任务的方法264

第一节　生产作业计划的作用272

第九章　社会主义工业企业的日常生产组织工作——生产作业计划和调度工作272

第二节　生产作业计划的编制277

第三节 日常的生产准备295

第四节　在制品和半成品管理301

第五节　生产调度305

第十章　社会主义工业企业技术管理的任务和内容313

第一节　技术管理的主要任务313

第二节　技术标准、技术规程的制定和执行318

第三节　技术革新、技术革命和科学实验研究工作325

第四节　技术后方的组织333

第五节　生产技术责任制337

第十一章　社会主义工业企业的技术准备工作344

第一节　技术准备工作的内容344

第二节　设计准备工作348

第三节　工艺准备工作354

第四节　新产品的试制工作361

第五节 日常工艺管理工作364

第六节　技术准备的计划工作367

第一节　机器设备管理的内容373

第十二章　社会主义工业企业的机器设备管理和工具管理373

第二节　机器设备的合理使用376

第三节　机器设备的维护和修理380

第四节　机器设备的修理计划385

第五节　机器设备的改进和更新392

第六节　机器设备管理的组织机构和责任制度396

第七节　工具的管理400

第十三章　社会主义工业企业产品质量的管理405

第一节　工业企业产品质量管理的内容405

第二节　提高产品质量的途径和有关的组织工作410

第三节　工业企业产品质量的检验工作420

第四节　工业企业产品质量检验机构和质量责任制度427

下册目录433

第十四章　社会主义工业企业劳动管理的主要任务——提高劳动生产率433

第一节　提高劳动生产率的意义434

第二节　提高劳动生产率的途径439

第三节　提高劳动生产率的计划工作446

第十五章　社会主义工业企业的劳动定额工作和定员工作454

第一节　劳动定额的作用455

第二节　工时消耗的构成459

第三节　分析研究工时消耗的主要方法——工作日写实和测时463

第四节　制订劳动定额的方法473

第五节　编制定员工作482

第六节　职工需要量计划489

第七节　职工的文化技术教育492

第十六章　社会主义工业企业的劳动组织499

第一节　工人的配备和工作地的组织499

第二节　工作组和工作轮班的组织505

第三节　多机床管理的组织512

第四节　社会主义的劳动纪律519

第十七章　社会主义工业企业的劳动保护522

第一节　工业企业劳动保护工作的意义522

第二节　工业企业劳动保护工作的内容526

第三节　工业企业劳动保护工作的组织534

第十八章　社会主义工业企业的劳动竞赛542

第一节　社会主义劳动竞赛的意义542

第二节　社会主义劳动竞赛的主要形式——比先进、学先进、赶先进、帮落后的群众运动548

第三节　社会主义劳动竞赛的组织工作557

第十九章　社会主义工业企业的工资工作和生活福利工作566

第一节　社会主义的各尽所能、按劳分配原则567

第二节　工资制度575

第三节　工资形式580

第四节　奖励和津贴587

第五节　工资计划工作和工资基金管理592

第六节　劳动保险工作和生活福利工作599

第二十章　社会主义工业企业的物资供应工作604

第一节　物资供应工作的任务604

第二节　物资供应计划609

第三节　物资消耗定额621

第四节　仓库管理627

第五节　物资的节约和综合利用635

第六节　运输的组织工作639

第二十一章　社会主义工业企业的产品销售工作646

第一节　社会主义工业企业产品销售的特点646

第二节　产品销售计划649

第三节　产品销售的组织工作和结算工作653

第二十二章　社会主义工业企业的厂际协作和经济合同的管理工作658

第一节　社会主义工业企业的生产专业化和厂际协作658

第二节　厂际协作的组织工作664

第三节　经济合同的签订和执行674

第二十三章 社会主义工业企业的经济核算681

第一节　勤俭办企业682

第二节　社会主义工业企业经济核算的内容689

第三节　社会主义工业企业经济核算的方法696

第四节　社会主义工业企业的经济活动分析704

第二十四章　社会主义工业企业的成本管理709

第一节　降低成本的意义709

第二节　成本计划的编制713

第三节　成本的核算和分析725

第四节　降低成本的途径733

第二十五章 社会主义工业企业的财务管理736

第一节　财务管理的任务736

第二节 固定资金的管理742

第三节 流动资金的管理747

第四节　专用基金的管理756

第五节　企业赢利759

第六节　财务计划的编制和组织执行763

第七节 财务管理的组织机构和责任制度769

第一节　技术组织措施的作用775

第二十六章 社会主义工业企业的技术组织措施775

第二节　技术组织措施计划的编制和执行778

第三节　技术组织措施经济效果的评定786

第二十七章　社会主义工业企业的思想政治工作792

第一节　社会主义工业企业思想政治工作的根本任务 ——实现人的革命化、现代化企业的革命化793

第二节 社会主义工业企业思想政治工作的基本内容801

第三节 社会主义工业企业思想政治工作的主要方法810

结束语——社会主义工业企业管理工作的群众路线820

后记835