《煤炭工业企业物资供应与管理》求取 ⇩

第一章 物资管理概论1

第一节 工业企业物资管理的意义与任务1

第二节 物资的分类5

第三节 器材目录8

第二章 物资消耗定额16

第一节 物资消耗定额的概念16

第二节 物资消耗定额基本制定方法21

第三节 煤矿企业坑木消耗定额的制定22

第四节 矿井火工品消耗定额的制定25

第五节 煤炭工业企业金属材料消耗定额的制定29

第六节 基本建设及地质勘探工程物资消耗定额制定39

第七节 煤炭工业企业机械配件消耗定额的制定42

第八节 物资消耗定额管理45

第三章 物资储备定额48

第一节 物资储备的意义和物资储备的构成48

第二节 物资储备定额的作用和分类50

第三节 物资储备定额制定方法52

第四节 物资经济储备定额55

第五节 类别物资储备定额的制定62

第六节 物资储备定额管理62

第四章 物资供应计划70

第一节 物资供应计划概述70

第二节 物资供应计划的分类72

第三节 企业编制物资供应计划程序75

第四节 物资需用计划的编制81

第五节 物资申请计划的编制95

第六节 物资供应计划的执行103

第五章 组织货源112

第一节 企业物资来源渠道112

第二节 计划分配物资产需衔接的一般程序113

第三节 计划分配物资产需衔接的方式119

第四节 供货合同123

第五节 市场衔接130

第六节 物资的调度与调剂135

第七节 物资订购的价值分析137

第六章 仓库管理147

第一节 仓库的任务及其组织形式147

第二节 物资的入库组织151

第三节 物资的保管保养158

第四节 物资的领送与退料168

第五节 物资的盘点170

第六节 仓库的帐、卡管理172

第七节 仓库作业的机械化和立体仓库174

第八节 包装物资的回收与管理177

第九节 仓库工作的考核180

第七章 物资的使用管理182

第一节 物资使用管理概述182

第二节 物资的牌板、图板管理184

第三节 支护品的使用管理187

第四节 火工品使用管理196

第五节 大型材料的使用管理200

第六节 废旧物资的回收复用与管理204

第八章 企业物资供应统计208

第一节 物资供应统计的作用和任务208

第二节 物资供应统计的报表制度209

第三节 煤炭企业物资供应统计指标解释219

第四节 企业物资供应统计报表的编制226

第五节 物资供应统计分析232