《表2:格力电器2016-2018年供应商的采购额和采购比例》
提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《从“十亿赌约”看小米未来发展方式——基于与格力电器的综合比较》
数据来源:格力电器年度报告
小米集团仅智能手机就涉及处理器供应商、手机的代工商及操作系统厂商等100多个供应商,说明供应商提供的产品成本在集团整体产品成本中的比例较高,且对集团生产流程的重要性水平也较高。因此,小米集团与供应商之间的协调配合对其自身发展极为重要,这也大大加强了供应商讨价还价的能力。通过分析格力电器近三年主要供应商的采购比例(表2),可以看出供应商的集中化程度较低,不存在仅依赖一两家供应商的情况。另外,在生产空调所需的原材料方面,目前格力大多用铝代替了资源较稀缺的铜,且原材料供应商遍及全球,货源稳定并且标准化程度较高。从以上两方面来看,供应商对格力电器讨价还价的能力较弱。
图表编号 | XD0095053600 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.05.20 |
作者 | 侯玉苓、赵佳明 |
绘制单位 | 湖南工业大学经济与贸易学院、湖南工业大学经济与贸易学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |