《表3 运营审计组绩效和内部审计部对比表》

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《内部审计提升企业价值思考》

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内部审计在设立的初期阶段，仅3位财务专业人士负责各项审计工作的实施，仅利用财务审计而提升增值的空间十分有限。并且在开展运营审计以及绩效审计等工作时，因为财务专业的审计工作者对企业各项规章制度体系以及运营管理理念的了解程度比较低下，即使发现了很多不足之处，然而却无法得到有效解决。因此，内部审计不仅要掌握企业更多的规章制度体系与运营管理理念，还应当适时引入综合型管理以及技术人才。本文以2013年为例，具体对比如表3所示: