《表2 2012—2017年九立供应链广度与深度供应链业务占比变化表》

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《供应链核心企业4E绩效审计评价指标体系研究》

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产品整合业务是对前两项业务的补充。供应链企业中的生产制造企业为降低生产成本，委托九立供应链进行外包加工生产，同时九立供应链加强了广度供应链的下游客户管理。2012年九立供应链引入卖场业务，即深度供应链业务的前序工作。2013年对深度采购、销售及执行业务进行重点发展，建立供应链服务中心，由广度向深度方向发展，具体如表2所示。