《表4 格力电器与美的集团生产运营效率变化分析》

《表4 格力电器与美的集团生产运营效率变化分析》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《基于EVA动量的企业价值创造效率研究——以格力电器与美的集团为例》


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如表4所示,综合考虑生产运营效率的影响因素可以发现,对于格力电器而言,除2013年外,2012~2016年资产配置效率均制约了格力电器生产运营效率的提高,而2012~2016年运营管理效率均促进了格力电器生产运营效率的提高;对于美的集团而言,除2013~2014年以外,2012~2016年资产配置效率均制约了美的集团生产运营效率的提高,而在运营管理效率方面,除了2013年外,2012~2016年运营管理效率均促进了美的集团生产运营效率的提高。在资产配置效率与运营管理效率的相互作用下,格力电器与美的集团2012~2016年的整体生产运营效率呈现起伏不定的趋势,由此使得企业的价值创造效率也呈现一种波动变化的状态。