《表2 可持续发展管理、企业可持续发展和BCM的区别》

《表2 可持续发展管理、企业可持续发展和BCM的区别》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《业务持续管理:实践发展与理论研究综述》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

为了加深对BCM的理解,除DR外,有必要对可持续发展管理、企业可持续发展等相关概念与BCM进行区分。1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》中正式提出可持续发展的概念,系统阐述了其内涵,认为“在最广泛意义上的发展,是指能满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”。此后,陆续产生了可持续发展管理、企业可持续发展的相关理念。可持续发展管理实质上是利用各种管理手段对可持续发展复杂系统的运行过程、演化方向和速度进行调节和控制[11,12],注重环保问题,是社会层面的概念。而企业可持续发展则是从微观经济主体的角度出发,指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰[13]。三者的具体区别见表2。