《表1 慕课人力资源成本(单位:美元)》

《表1 慕课人力资源成本(单位:美元)》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《大学慕课商业模式的成本结构解析——以加州大学欧文分校为例》


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综上所述,可以对慕课人力资源耗时和成本进行如下估算。在课程首次运行时教师需要花费300小时的教学时间,后续运行还需要花费110小时的教学时间;在课程首次运行时教学支持人员需要花费160小时的服务时间,后续运行年份还需要花费30小时;在课程首次运行时技术支持人员需要花费340小时的服务时间,后续两年还需要花费70小时的技术支持时间。由此可以大体计算出慕课人力资源成本(如表1),第一年的教师成本估计为20,000美元左右(实际成本与具体科目和教师经验有关);为慕课课程提供的教学支持时间与课程科目和教学设计的复杂性相关,第一年教学支持人员成本在8,000美元左右(实际成本取决于教学设计的复杂性和人员素养);第一年技术支持人员成本在约为13,000美元(假设采用全职方式雇佣人员,但通常是采用外包形式)。[10]根据相关统计,如果抵消掉必要的资源(演播室、软硬件平台和场地)所花费的成本,那么完成一门慕课的边际成本在35,000-50,000美元之间,而综合成本在200,000-300,000美元之间。[11]启动面向全球的慕课可以视为一种教育改革运动,但由于无法产生多少现实利益,很难通过政府层面的教育预算获得相关的经费支持。不过,这一运动还可以表征为一种文化交流活动,一种能够吸引国际学生的活动,理所当然需要一定的教育预算。