《表1 S企业绩效指标表》

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《S企业员工绩效考评体系优化研究》

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公司级的KPI是公司发展方向和目标的直接体现，是其他各层级KPI的基础，关系到整个指标体系的有效性。按平衡记分卡方法设计S企业战略图，根据S企业的战略图，提炼出公司层级的关键指标，这些指标囊括了公司发展的各个方面，既涵盖长期指标又包含短期指标，既有财务指标也有非财务指标，既有面向结果的也有面向过程的，并根据重要性进行排序选择，形成了公司级KPI，如表1所示。