《表1 管理视图分析法的标准模型》

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《视图分析助力管理体系变革》

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管理视图分析法的标准模型由6个区域构成，如表1所示。在6个区域中，Ⅰ区是管理事项区，是结构模型的核心区域，通过综合运用多种管理方法和工具，对组织管理活动进行逐级分解，形成一级事项、二级事项、三级事项、四级事项等管理事项的全集。Ⅱ区是责权分配区，针对每一事项，明确跨级组织间和本级组织内合理分配责权。Ⅲ区是资源配置区，针对每一事项，明确人、财、物、信息等资源。Ⅳ区是风险控制区，针对每一事项，明确风险内容、发生概率、控制目标、控制手段等。V区是过程管理区，针对每一事项，明确过程管理或操作标准。Ⅵ区是文档明细区，针对每一事项，将上述过程中形成的制度、流程、表单、样本等进行对应归档。