《表1 某公益性机构科技咨询业务发展环境SWOT矩阵》

《表1 某公益性机构科技咨询业务发展环境SWOT矩阵》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《江苏科技咨询机构业务发展竞争策略研究——以某公益性机构为例》


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通过前面的讨论可以看出,某机构科技咨询业务的发展既已经取得了一些进步,也面临着许多问题和激烈的市场竞争。为进一步深入分析,现将该机构科技咨询业务发展环境中内外部影响因素,按照一定的顺序,汇总于如下的SWOT矩阵之中(见表1)。