《表1 采购风险级别:基于采购业务集中评审的采购风险评价与应对策略分析》

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《基于采购业务集中评审的采购风险评价与应对策略分析》


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物资采购风险评价主要使用风险矩阵的方法,风险矩阵利用风险影响等级大小和风险概率发生大小两个维度对采购风险进行评价。具体步骤如下:第一,针对识别出的风险点编制风险评估调查表,选定专家,按身份赋予不同权重。由专家填写的风险评估调查表,对5个风险点的风险影响程度做出评估,最终得到采购风险影响等级图,一般分为关键、严重、一般、微小、可忽略5种等级。第二,计算出采购风险概率,通过对采购业务集中评审得到基础数据加工计算,算出5个风险点的风险概率。第三,通过风险影响等级和风险概率,建立二维坐标系,根据表1采购风险级别表,确定最终的采购风险等级。