《表4 YL公司平衡计分卡绩效评价指标体系》

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《数字化转型背景下企业管理会计工具应用探讨》

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平衡计分卡（The Balanced Score Card，简称BSC）作为一种企业战略绩效管理工具，其是基于企业的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，将企业的战略目标进行逐层分解并转化为较为平衡且具体的考核指标，以此来衡量关键绩效指标的战略绩效管理工具。在这里需要强调的是，平衡计分卡以战略为逻辑起点和核心，在应用过程中需先制定并描述战略[3]。表4是YL公司建立的平衡计分卡绩效评价指标体系。