《表2 典型项目的盈利模式》

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《国内综合能源服务的战略型项目实践分析》

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由于“大综合”项目涉及的业务种类比单一专项的能源服务项目要多，项目投资规模更大，客户往往更需要综合能源服务公司解决投资问题。客户欢迎把设备投资变成租赁、把节能改造变成合同能源管理等措施来减少相关投资支出。综合能源服务公司在投资的同时，还需要负责好运营，因为运营的好坏决定了回收期长短和收益率大小。根据网上公开信息，各项目的盈利模式如表2所示。当前“大综合”项目最主要的盈利模式是BOT和合同能源管理，均减轻了客户一次性投资的资金压力以及运营负担。