《表1 国美集团销售存货成本及存货周转率》

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《国美集团财务共享服务中心运营优化策略》

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集团财务共享服务中心能否匹配市场战略、财务战略以及整体发展战略关系到财务共享服务中心实施的有效性。战略指导驱使国美零售形成以供应链为核心项目的运营管理理念，所以国美集团必须重视供应链的管理问题。自2017年以来国美集团的销售收入有下降趋势，除了市场物价水平波动导致进货成本控制力度减弱之外，还应对存货周转率的动态趋势和供应链条上供需求情况进行分析，具体数据如表1所示。