《表1 两种模式下调配时间比较(min)》

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《我院手术药房管理模式的实践与探讨》


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成立手术药房后,药师参与手术药品管理,对全院的药品资源有了更合理的调配,既保障了手术室的药品使用,也加快了药品的流通,对用量少、易过期的药品有针对性的发放,避免造成医院的经济损失;护士不再参与繁琐的药品管理,真正做到“把护士还给患者”,提高了手术质量与安全管理;同时减少了住院药房的工作量,更专注服务临床,极大提高效率;与传统模式相比,手术药房的规范化调配大大减少了麻醉医师领还药品的交接时间,保证手术的时效性。笔者对两种模式下的药品交接所消耗的时间进行统计,传统模式下统计麻醉医师和护士在取用和归还药品时平均消耗时间,手术药房模式下统计麻醉医师和药师的平均工作时间,连续对10 d的数据进行比较与分析,见表1。结果显示,手术药房模式能显著减少麻醉医师和护士的调配时间。